TOULOUSE
Après mon diplôme de l’Institut Supérieur de Gestion à Paris, j’ai intégré AIRBUS Industries en 1989 jusqu’en 2006. Chez le constructeur aéronautique européen, j’ai occupé les postes de Contrôleur de Gestion de plusieurs Business Unit, de Chef de Projet SI, de Responsable de la Planification Stratégique et de Directeur Financier de Programme. J’ai participé à deux Due Diligence et à plusieurs programmes de réductions de coûts. Mes fonctions m’ont conduit en Allemagne (de 2000 à 2003 à Munich et Hambourg), en UK (Bristol 2004) où j’ai managé des équipes multiculturelles.
De 2007 à 2009, j’intègre le Groupe AKERYS en tant que Directeur du Contrôle de Gestion et de l’Audit où j’ai restructuré la comptabilité analytique, le système d’information financière du Groupe Immobilier et mis en place l’audit interne et le Risks Management.
En 2009 je deviens consultant freelance dans les domaines de la Finance et Gestion de projet pour le Groupe DENOS spécialisé dans la Gestion de la Santé. A ce titre, j’ai réussi plusieurs missions en Afrique du Nord (Libye, Tunisie, Maroc) et de l’Ouest (Côte d’Ivoire) en tant que CFO de Centre Hospitalier Universitaire et de Country Manager. Ces projets visent à l’amélioration du système de santé publique au niveau national et régional pour ces pays. Ces missions ont pris fin suite aux différentes révolutions dans les pays d’Afrique du Nord.
Par la suite, je rejoins le Groupe Naurex spécialisé dans l’Assistance Technique dans les secteurs de l’Energie ; ma première mission fut de mettre en place le Contrôle de Gestion du Groupe et de développer un ERP pour accompagner la croissance du Groupe. Par la suite, j’ai été nommé Responsable du Golfe de Guinée du Groupe et j’ai dirigé en tant que DG les filiales du Congo Brazzaville, du Gabon et du Cameroun et où j’ai développé ces entités avec succès.
Depuis septembre 2015, je suis à la recherche de nouveaux challenges en tant que DG adjoint ou DAF.
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