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Eric DAUDIN

Paris

En résumé

Création de l'entreprise OSIFEM en 2010.

Dématérialisation intelligente des documents.
(LAD/RAD/OCR + flux avec étapes de validation programmables)
- Lecture des fichiers scannés et rafale avec LAD/RAD/OCR (plusieurs dossiers en une passe)
- Lecture d'une/plusieurs BAL électronique avec LAD/RAD/OCR.
Les gestion d'une BAL fonctionnelle avec des tableaux de suivi en temps réel.
- Plusieurs flux simultanés avec une seule application (courrier + factures + ...)
Etapes de validation, orientation automatique au bon service, ..
- Alerte sur l'arrivée d'une fin de délais par email
- Hébergement SaaS ou sur vos machines
- ....

Dématérialisation et optimisation physique = Gestion optimisée de bout en bout de vos documents.
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Vos rangements/classements de vos documents physiques.
Quand un déménagement se présente ou juste optimiser vos rangements, c'est rentable !
- Suppression des classeurs et dossiers suspendus.
- Pour un même nombre de documents, réduction de 20% à 50% de l'espace occupé
Exemple: Avant 50 armoires = > après notre intervention, 35 armoires


osifem@osifem.com

Mes compétences :
Optimisation du classement physique des dossiers
Dématérialisation des documents (OCR LAD RAD Flux)
Conseil en organisation
Négociation de contrat

Entreprises

  • OSIFEM - Directeur

    Paris 2010 - maintenant Optimisez les budgets de fonctionnement

    - Dématérialisation de vos documents avec LAD/RAD/OCR
    - Une dématérialisation intelligente (Flux, Rad/Lad/OCR)
    -Retrouver facilement les documents à la demande
    - Un plan de classement dynamique
    - Des tableaux de bord des étapes des flux à la demande
    - ......

    - Ranger les documents physiques (dossiers, classeurs, etc..)
    Pour un même nombre de documents => de 20% à 50% de gain de place

    osifem@osifem.com

  • BT Global Services - Senior Contract Manager

    Puteaux 2000 - 2009 - Directeur de projet pour la construction d'une salle de
    supervision réseau: Géré de bout en bout, Recherche et
    sélection des fournisseurs (architecte, entreprise, Cabinet
    de controle)
    Le projet a été livré en respectant le budget et les délais.

    - Transformation des contrats commerciaux en convention
    de service afin de pouvoir mettre le contrat en production.
    - Construction des SLA
    - Supervision de mise en production dans les équipes
    de supervision.
    - Transfert des contrat vers des managers de production
    La méthode que j'ai initialisée permettait de mettre en production plusieurs contrats simultanément.

    - Manager de Contrat
    Gestion d'équipe de supervision de production en 24h/24h
    et 7j/7J , d'équipes d'infogérance sur sites clients.
    Effectif sous ma responsabilité: de 5 à 60 ingénieurs.
    Les contrats que j'ai géré ont tous été certifié iso 9001
    J'ai rendu ces contrats bénéficiaires.
Une expérience absente ?

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