Mes compétences :
Business development
Développement produit
Marketing stratégique
Gestion de projet
Lean management
Management transversal
Marketing produit
Direction de projet
Pilotage d'équipe
Entreprises
Petzl
- Chef de projet Verticalité - Marché Professionnel
Crolles2016 - maintenantSous la responsabilité du Line Of Business manager Verticalité Professionnelle - Pilotage des projets de développement des produits pour les métiers de travaux sur cordes et en hauteur.
En cohérence avec le plan projets directeur, construction des budgets R&D et planning de développement associés.
Pilotage des projets à cout objectif depuis la phase recherche jusqu'au lancement industriel et commercial. Garant de l'atteinte des objectifs de rentabilité, qualité, délais et certification EPI.
Management transversal multi métiers et multi sites.
Petzl
- Lighting Product Line Manager
Crolles2013 - 2015Sous la responsabilité du Line Of Business manager Eclairage (LOB) - Analyse du marché de l’éclairage Professionnel et Sport
Construction de l’offre produits en cohérence avec la stratégie Groupe, du positionnement concurrentiel, de croissance profitable et de valeur de la marque.
Spécification des besoins clients en amont des nouveaux projets. Suivi des développements produits en lien avec la R&D
Préparation des outils de lancement commercial et communication associés - Interface forte avec le réseau de distribution et filiales Petzl.
Petzl
- Chef de Projet Eclairage
Crolles2011 - 2013Pilotage du portefeuille projets de développement des lampes frontales pour les marchés sport et professionnel. Management transversal multi métiers et multi sites (France, Bulgarie, Malaysie) depuis la phase recherche jusqu'au lancement industriel et commercial.
Animation par le planning et la gestion des risques projets.
Garant du budget R&D et de l'atteintes des objectifs de rentabilité, qualité et délais (développement à coût objectif).
Becton Dickinson - BD Medical Pharmaceutical Systems
- Project Core Team Leader
2005 - 2011Responsable du développement d’un système de sécurité d'injection jetable pour l’industrie pharmaceutique.
Mise en œuvre de la stratégie projet au travers du Business Plan
Pilotage a coût objectif - Scénario industriel grand volume (55 MMU/an).
Management d’une équipe pluridisciplinaire (10 pers), multi-sites et multiculturelle (US, UK, Singapour)
Budget : Dépenses : 6M€ - Investissements : 8 M€
Rueil Malmaison2002 - 2005Coordination des évolutions électroniques d’une plateforme véhicule en vie série (Citroen C3, C2, Peugeot 1007 et 207)
Instruction des demandes d’exploration, mise en projet des affaires et pilotage du développement produit et process
Execution des lancements industriels multi-sites et commerciaux.
Budget : Dépenses : 4.5M€ - Investissements : 12 M€
Rueil Malmaison1999 - 2002Responsable synthèse sécurité véhicules en phase de développement véhicules (Citroen C3, C2, Peugeot 1007)
Mise au point des scénarii de choc et réalisation de la synthèse sécurité passive
Rédaction des spécifications fonctionnelles des organes véhicule.
Réalisation de calculs de simulation par éléments finis (Radioss) pour orienter/valider la conception.
Validation des prestations véhicules par corrélation essais / calculs.
Management de 2 techniciens.
Direction des Constructions Navales - DCN Toulon
- Ingénieur de Recherche - Thèse de Doctorat
1995 - 1999Modélisation d’une coque de navire en grandes déformations lorsque soumise à un chargement impulsionnel (explosion sous marine),
Mise en œuvre d’un modèle de calcul numérique par éléments finis,
Bourse CIFRE - DGA
