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Eric DUCOURNEAU

PARIS

En résumé

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Entreprises

  • DALKIA (GROUPE VEOLIA) - Paris - Directeur à la Direction Financière Siège

    2012 - maintenant Chargé de mission auprès du Directeur Délégué aux Finances
  • SIRAM (FILIALE ITALIENNE DE DALKIA) - Milan, Italie - Directeur Général Finances

    2009 - 2012 En charge de la Direction Financière et Administrative, de la Direction des Achats et de la Performance et de la Direction Informatique, soit 102 collaborateurs

    Stratégie : Membre du comité exécutif, élaboration du plan stratégique à 5 ans et à 10 ans
    Management : Pilotage de la restructuration menée en 2011 avec la fusion et l’absorption par Siram de 2 sociétés opérationnelles (effectif total des sociétés absorbées supérieur à 200 personnes, portefeuille commercial de plus de 1.500 contrats). La restructuration a généré des gains supérieurs à 7 millions d’euros en croisière
    Direction Financière : Déploiement, animation et contrôle de la politique financière et comptable du Groupe Siram en application des principes et règles édictés par celui-ci
    Définition et mise en place d’une politique plus active de gestion du cycle d’exploitation afin de le rendre moins consommateur de trésorerie (réduction du BFR de plus de 70 M€)
    Direction Informatique : Développement et animation de la fonction « Systèmes d’information » en lien avec la Direction fonctionnelle correspondante de Dalkia
    Informatisation du work-flow commercial en vue d’un meilleur contrôle de l’activité et d’une automatisation plus forte de certains processus tel le processus budgétaire
    Direction Achats et Performance : Création et mise en place d’une Direction regroupant les Services d’achats et d’Analyse de la performance ayant vocation à élaborer, à suivre et à analyser les indicateurs de performance clés de l’entreprise
    Négociation : Relations étroites avec les banques locales, les industriels fournisseurs et les partenaires dans les processus d’appel d’offres
  • DALKIA (GROUPE VEOLIA) - Paris - Directeur Financier Zone Sud

    2006 - 2009 (Zone Sud = Italie, Espagne, Portugal, Israël, Algérie, Mexique, Chili, Brésil, Argentine)

    Stratégie : Membre du Comité de Direction de la Zone
    Management : Direction fonctionnelle de l’équipe des financiers « pays »
    Direction financière : Conseil aux «pays » sur toute problématique financière avec droit d’arbitrage en matière d’investissements, de financement ou de position comptable, contrôle financier mensuel et suivi des objectifs (chiffre d’affaires = 1,2 milliards d’euros)
    Gestion normative : Mise en place du contrôle interne (Sarbanes Oxley Act et Loi de Sécurité Financière) en application des normes fixées par Veolia et des normes IFRS
  • DALKIA (Groupe VEOLIA) - Paris - Directeur de l'ingénierie financière

    2004 - 2006 En charge du Contrôle financier des investissements, de la Gestion des participations, et de la Fiscalité

    Management : Recrutement, animation et valorisation d’une équipe de 9 personnes
    Analyse financière : Analyse a priori des projets d’investissement envisagés par le Groupe dans le monde et d’un montant supérieur à 3 millions d’euros pour décision quant à leur arrêt ou à leur poursuite (projets en France, au Canada, aux USA, en Tchéquie, en Slovaquie, etc.)
    Gestion de projets: Proposition de montages optimisés financièrement et fiscalement pour ces projets. Acquisition, cession et réorganisation de sociétés et/ou de branches d’activités
    Publication : Ecriture en collaboration avec les financiers du groupe du manuel de création de la valeur dans le groupe Veolia.
  • DALKIA (GROUPE VEOLIA) - Paris - Directeur Fiscal (Création de poste)

    1999 - 2004 Management : animation et développement du département (de 1 à 5 personnes)
    Politique fiscale : développement et mise en œuvre de la politique fiscale du Groupe
    Conseil fiscal : assistance aux filiales françaises et étrangères, support au contrôle fiscal, animation des conseils fiscaux externes
    Ingénierie fiscale : Conseil fiscal sur plusieurs opérations, dont le rapprochement DALKIA / EDF. Mise en place de toute l’optimisation des flux de cash entre filiales et société mère
  • CGIP (GROUPE MARINE WENDEL) - Paris - Adjoint du Directeur Fiscal (Création de poste)

    1997 - 1999 Audits fiscaux d’acquisition de sociétés françaises et étrangères (Etats-Unis, Angleterre)
    Assistance générale et suivi des contrôles fiscaux du groupe
  • COMPAGNIE GENERALE DES EAUX - Paris - Responsable Intégration Fiscale

    1994 - 1997 Démarrage, mise en croisière et pilotage du régime
    Assistance aux filiales intégrées (250 sociétés en 1996)

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