Eric DUPUY

En résumé

Entreprises

• ELIS - Directeur de Centre

  Saint-Cloud 2008 - maintenant Définition, mise en place et pilotage des politiques : commerciale, industrielle, sociale et sécurité du site.
  
  - Direction de Centre de Profits regroupant : production (blanchisserie industrielle pour les hôtels et vêtements de travail), maintenance, logistique (PL et VL), fonctions support (RH, comptabilité, textile), et sur 2 segments d’activités différents (Hôtellerie / Industrie-Commerce-Services : 2 équipes de vente et deux services clients.
  
  - Recherche permanente d’optimisation des contraintes d’une activité très saisonnière : de 200 à 350 salariés, tonnage hebdomadaire livré x 4 entre le creux hivernal et le pic estival.
  
  - En 7 ans : CA +20,5% Productivité +29,7% Achats -20,2% Résultat +47,5% et Satisfaction Clients +9,2%.
  

• ISS ENERGIE - Directeur de la Division Travaux et Entretien Bâtiment

  2006 - 2008 - Réorganisation, responsabilisation et dynamisation des équipes.
  - Reprise en main des opérations et de la relation clients (Collectivités locales, bailleurs en immobiliers, entreprises générales ou spécialisées dans le bâtiment).
  - Mise en place d’un pilotage opérationnel et financier des contrats et chantiers.
  - Prise de nouveaux chantiers.
  

• ISS BATI SERVICES - Directeur de Filiale

  2004 - 2006 - Restructuration des régions, réduction des coûts, amélioration de la productivité.
  - Reprise en main des équipes commerciales, mise en place de plans d’actions ciblées, et de partenariat commerciaux avec des prescripteurs et des fournisseurs.
  - Stabilisation du CA après 4 années de régression, retour à la rentabilité après 2 années successives de pertes, et restauration d’un cash-flow positif, puis cession de la filiale.
  

• SECURITAS FRANCE - Directeur de Région

  Issy-les-Moulineaux 2000 - 2004 Réorganisation du management des agences, amélioration de la qualité de service, restauration/renforcement de la relation client, création d’une Direction des Ventes :
  - Gain de productivité des équipes commerciales (+ 10% en 2 ans).
  - Développement et pérennisation du portefeuille clients.
  

• SECURITAS FRANCE - Directeur des Activités Aéroportuaires

  Issy-les-Moulineaux 1998 - 2000 - Sur Roissy et Orly, réorganisation des opérations suite à la fusion des N°1 et 2 de la sécurité en France.
  - Poursuite du développement sur l’IdF et la province : CA national de 15 M€ en 2000.
  - Coordination / harmonisation des pratiques sur 8 aéroports de province et 2 en IdF.
  - Création du SPESSAA et de la 1ère plateforme sociale pour les personnels de sûreté.
  - Intervenant-Conférencier à l’Ecole Nationale de l’Aviation Civile.
  
  

• SECURITAS FRANCE - Directeur du Développement

  Issy-les-Moulineaux 1995 - 1998 De 2 contrats parisiens avec Aéroport de Paris à une activité nationale (ADP, Compagnies aériennes, fret, CCI) : doublement du CA à 10 M€ en 4 ans.

• EUROPRIME - Consultant

  1993 - 1995 Missions de conseil en stratégie d’entreprise et développement commercial dans des PME.

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE Paris

  Paris 1990 - 1991