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Eric DUTERME

Rueil Malmaison

En résumé

Directeur des opérations d'un site de fabrication d'automates programmables

Après 15 ans en production, dans les secteurs du grand public (tubes cathodiques pour téléviseurs grands formats) et la fabrication de cartes électroniques et d’automates programmables, je suis un homme pragmatique, plein de bon sens, motivé par le travail en équipe et les défis de la mondialisation.
Après un parcours d ingénieur chef de projets chez Philips, j ai occupé différents postes dans le mode de l industrie avec des objectifs aussi différents que la création ou la fermeture mais aussi l'augmentation de la productivité.
Depuis 5 ans, je suis en charge de la fabrication, des méthodes et de la maintenance d’un site Schneider Electric fabriquant des automates programmables et centre de compétences de cartes électroniques pour le groupe. Outre la prise en charge de différents services, mon expérience s’est enrichie avec l’ouverture du site à d’autres business unit du groupe.

Mes compétences :
Lean management
Qualité
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Schneider Electric - Directeur des opérations

    Rueil Malmaison 2012 - maintenant Site de Carros 06 (160M€, 300p), rattaché à Globl Supply Chain de Schneider Electric
    Production (230kh), méthodes (3,5M€) et maintenance (1M€)
    Rattachement au directeur d’usine

  • Schneider Electric - Directeur de production

    Rueil Malmaison 2008 - 2011 Schneider Automation Carros 06 (160M€, 330p), Business Unit Industry
    Management de la production (300kh), des services généraux, de la qualité et de la maintenance (1M€)
    Adjoint au directeur d’usine / Président de la filiale Automation

  • Schneider Electric - Responsable Excellence Qualité

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 CST (700M$, 6500p), BU de Schneider Electric
    Déploiement des KPIs groupe sur les nouveaux entrants (17 sites principalement basés en Californie USA), avec reporting et animation (qualité 50ppm)
    Définition et réalisation d’une enquête de satisfaction client sur les 3 marchés
    Rattachement au directeur industriel de la BU, basé à Valence 26

  • LG Philips DIsplays - Responsable de production

    2003 - 2006 LG PHILIPS Displays, Dreux, 1100 pers., CA 130M€…
    Usine de fabrication de tubes cathodiques pour téléviseurs de grand format
    Encadrer, organiser le service, fixer et suivre les objectifs
    Budget de 4M€ à 11M€
    Effectif de 80 personnes à 220 personnes

  • LG Philips Displays - Chef de projet international d’industrialisation (Task Force Leader)

    2002 - 2003 Responsable d’un projet global usine (passage de 400 tubes/h à 440 tubes/h). Budget du projet = 1M€
    animation de sous-groupes composés d’un chef de projets et d’une équipe pluridisciplinaire et multiculturelle de 8 ingénieurs (4 français, 2 Hollandais et 2 Coréens)
    Augmentation de la capacité usine de 10% (line efficiency).

  • Philips - Chef de projet d’industrialisation

    Suresnes 1999 - 2002 Responsable étude/mise en service d’équipements et de lignes de production.
    Prévision et gestion de budgets, respect des délais et de la qualité, revue de projet suivant des procédures.
    Management d’équipes pluridisciplinaires et transversales de 5 à 7 personnes.
    Mise en place d’équipements de production multi-produits. Budget 1.5M€/an.
    Adaptation de machines d’ateliers de production aux nouveaux produits

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