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Eric ERTZBISCHOFF

Paris

En résumé

Entreprenant et dynamique, j’ai fait l'essentiel de ma carrière dans l'industrie métallurgique. j'ai une compétence éprouvée du management de Business Unit et de Filiale en France et à l'international.
Je suis un professionnel expérimenté dans le domaine de l'amélioration des performances industrielles et dans la conduite du changement associant le management technique et humain.
J'ai le goût de relever les challenges en phase de croissance à travers la gestion de projet industriel et de développement commercial comme en période de crise à travers des plans de réorganisation, diversification et d'amélioration continue.

Mes compétences :
Amélioration continue - Déploiement Lean Manufactu
Profit and Loss Accounts
Leadership
Gestion de projet
Mise en place et gestion système QHSE - ISO 900X S
Management de transition
Gestion de la relation client
Direction de centre de profits
Restructuration
Recrutement
Industrialisation
Conduite du changement
Amélioration des performances industrielles

Entreprises

  • Co-Pilotes Management - Directeur site, Business unit et Filiale

    Paris 2017 - maintenant Accompagne les entreprises sur tous les aspects de leur transformation opérationnelle et organisationnelle.
    Conduit les projets d'amélioration de l'efficacité opérationnelle de type Lean manufacturing et Lean six sigma.
    Coaching, formation et sensibilisation au démarche d'amélioration continue.
    Réalise les diagnostics industriels permettant la mise en place de plans d'action.

  • B.Braun Medical - Chargé de mission - Manager de transition

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 Coordonne l’intégralité des projets en cours avec l’entité de Malaisie en tant que représentant opérationnel du centre d’excellence France,
    Pilote les réunions de projet sur site et élabore les plans d’action avec les équipes locales afin de garantir la tenue des objectifs (qualité, coût et délai)

  • GROUPE GRISET - DIRECTEUR TECHNIQUE

    2014 - 2016 * En charge des services amélioration continue, Qualité HSE, Industrialisation et R&D.
    Membre du comité de direction.
    * Pilote le projet de démarrage d'une joint-venture avec un partenaire industriel chinois - Membre du board de la JV.
    * Développe la démarche d’amélioration continue (Kaizen, 5S, Réunions 5mn, QRQC …) à travers le déploiement d’un plan Lean Manufacturing,
    * Conduit le développement, la mise au point et l'industrialisation d'un matériau composite innovant pour les modules électroniques de puissance (brevet déposé en 2013).

  • GRISET MALAYSIA - Directeur Filiale

    2008 - 2014 * Assure la direction opérationnelle des sites de Malaisie et de France ;
    * Anime et coordonne les équipes (8 managers et 80 personnes) ;
    * Gère les relations avec la maison mère et les partenaires extérieurs (CAC, banques,
    clients, avocats, administration locale, Mida et CCI France en Malaisie)
    * Soutien et développe l'activité commerciale auprès des clients français et
    Asiatiques,

  • DIEHL AUGE DECOUPAGE - Directeur Industriel & Technique - Manager de transition

    2007 - 2008 * Pilote le changement à partir de l'analyse de l'existant et met en œuvre le projet de
    réorganisation des activités de production et de fabrication des outils,
    * Mise en place un plan de réduction de coût de 2,4 KK EUR sur deux ans ;
    * Développe des nouveaux produits et clients dans le cadre d'une stratégie
    commerciale de diversification,
    * Négocie avec les partenaires sociaux, aux côtés de la Direction du Personnel, une
    augmentation hebdomadaire de 8% du temps de travail.

  • DIEHL METALL - Directeur Business Unit Produits Electroniques

    1997 - 2007 * Conduit la phase de croissance à travers la gestion du projet de transfert des
    activités du site d'Aubervilliers vers le site de Villers Saint Paul,
    * Développe et gère la relation commerciale en garantissant un haut niveau de
    satisfaction client,
    * Conduit une rupture technologique à travers l'industrialisation de nouveaux process
    permettant d'améliorer la productivité et la qualité des produits,
    * Assure la montée en puissance de la production de 3600 à 6000 T pour une
    augmentation de CA de 12 M EUR à 20 M EUR pour les produits profilés,

  • GRISET - Ingénieur Produit

    1988 - 1997 * Pilote la mise en place du système Qualité ISO 9001 ;
    * Manage la production dans la phase de croissance en développant les ressources et
    les compétences,
    * Formalise les pratiques opératoires et initie la démarche de résolution des
    problèmes
    * Industrialise la ligne prototype ;
    * Initie le projet de transfert des activités de production sur le nouveau site de Villers

Formations

  • Promeo (AFPI 8002)

    Amiens 2013 - 2014 Ecole de Management UIMM

    Manager les hommes et développer les compétences,
    Piloter le développement stratégiques de l'entreprise,
    Accompagner les changements dans des environnements complexes et mouvants.

Réseau

Annuaire des membres :