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Laurent CASANOVA

ALBI

En résumé

Riche d'un expérience de plus de vingt ans en méthodes, amélioration continue, production, Lean manufacturing dans des entreprises métallurgiques et de transformation.

Entreprises

  • Acier et Energie du Tarn - Ingénieur méthodes et process

    2014 - 2015 Industrialisation et demarrage complet d'une production spécialisé en rectification centerless. Implantation et demarrage de rectifieuses microrex et estarta. Mise en place du système complet de gestion industrielle, appros, qualité, formation, flux, basé sur les outils lean manufacturing.
    Responsable maintenance.
    Améliorations continue du laminage a chaud.
  • Griset - Responsable process

    2000 - 2014 CQPM Animateur de la démarche Lean
    en charge du déploiement de la démarche lean dans le secteur "produits électroniques"
    responsable de l'amélioration des process.
    industrialisation des produits,
    chef de projet recherche et développement "mouillabilité du cuivre".
    cisaillage, laminage, fonderie, traitements thermiques, décapage, brossage.
    responsable du développement d'un contrôle de surface en continu par système de vision (en partenariat avec la société o2 game) tuteur de stagiaires ingénieurs.
    démarrage de ligne de cisaillage de précision en interne et chez nos clients engineering
    études techniques pour documentation des réclamations clients et mise en place de plans d'action.
    Montage dossiers de recherche de projets innovants pour subventions publiques.
    Calcul des Temps Standards.
    Calcul des prix de revient.
  • Nordgalva - Chef de poste

    1998 - 2000 management du personnel, suivi du programme de fabrication, amélioration continue. responsable d'un effectif de 35 personnes
  • Papeteries de la fourche - Méthodes et production

    1996 - 1998 responsable de la production, découpe carton grande cadence (bobst), imprimerie flexographie et typographie, lignes de collage automatique
    démarrage d'une ligne d'impression flexographie 2 couleurs.
    amélioration continue
    mise en place d'une gestion des stocks (wilson) niveau de réappro et réaménagement du magasin négoce.

    responsable d'un effectif de 35 personnes
  • TEC BRISTOL BABCOCK - RESPONSABLE METHODES

    1995 - 1996 gammes de fabrications et nomenclatures
    dossier fabrication tramway de rouen
    aménagement de postes de travail
    responsable d'une effectif de 3 personnes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :