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Eric FORCINA

LA BAZOCHE-GOUET

En résumé

Bonjour ,
Fort d'une expérience de plus de 20 ans dans le domaine du transport et de la logistique ,
je souhaite donner un nouvel élan à ma carrière en retrouvant plus précisément l’ambiance particulière des challenges. Vous y gagnerez un personnage authentique, prêt à motiver les équipes, capable de redresser et de réorganiser des sites dans le double objectif de la satisfaction client et des résultats financiers.
Cdlt

Mes compétences :
Sens de l'analyse et de la synthèse - rigueur
Bonnes capacités relationnelles - Ouverture d'espr
Autorité naturelle et diplomatique
Disponible - sens de l'anticipation

Entreprises

  • Groupe Legendre Transports & Logistique - Directeur d'Agence

    LA BAZOCHE-GOUET 2017 - 2018 Management d'une équipe composée de 50 personnes (16 exploitants, 17 agents de quai,18 conducteurs PL et SPL) ainsi que 30 prestataires extérieurs en PL et SPL (50 tournées de distribution/jour sur la RP, et les départements 28/60 et 76)
    Gestion du budget de l’agence : CA 11ME : suivi des prévisions / réalisations budgétaires -réduction des coûts sur la partie locatiers
    Restructuration et calibrage des effectifs : réduction de la part intérim tant au niveau des conducteurs que du personnel de quai
    Gestion d’un entrepôt logistique de 3500 m2 (surface couverte) et 4500 m2 de surface extérieur (stockage matériaux pour travaux public et évènementiel) – Entrées – sorties - préparation de commande – entretien des matériels
  • PROXIDIS - Directeur d'agence

    2015 - 2016 Regroupement des deux agences parisiennes sur un unique site
    Optimisation des opérations de tri et de manutention
    Refonte du plan de transport , des tournées de ditribution vêtements et pièces détachées
    Restructuration et calibrage des effectifs en fonction de l’activité de l’agence, et de la saisonnalité
    Choix et gestions des sous-traitants en toute autonomie (budget 2. ME)
    Optimisation de la qualité et contrôle des indicateurs
    Management d’une équipe de 10 personnes dont 3 responsables de service, ainsi que 40 prestataires extérieurs ( 23 tournées de distribution de vêtements , 11 tournées de distribution de pièces détachées , 12 lignes de plan de transports en SPL , 18 lignes en VL )
  • Mondial Relay - DIRECTEUR D'AGENCE MONDIAL RELAY

    Hem 2013 - 2015 Management d'une équipe composée de 38 personnes dont 2 responsables de service ainsi que 30 prestataires extérieurs (21 tournées de livraison en Points Relais et 18 tournées de livraison à domicile)
    Gestion d'un budget d'environ 12ME : suivi des prévisions / réalisations budgétaires
    Restructuration et calibrage des effectifs en fonction de l'activité de l'agence, et de la saisonnalité
    Refonte des outils de production et de l'organisation dans un souci de qualité et de rentabilité
    Respect et optimisation des indicateurs qualité en vigueur
    Choix et gestions des sous-traitants en toute autonomie (budget 2.5 ME)
  • GEODIS CIBLEX - DIRECTEUR TRANSIT NUIT

    Levallois-Perret 2011 - 2013 Rattaché au DGA, en charge de différentes missions à caractère évolutives tenant d'une part aux impératifs d'adaptation de l'entreprise, d'autre part à ses besoins et projets
  • GLS France - Directeur d'Agence

    Toulouse 2006 - 2011 Management d'une équipe composée de 28 personnes dont 2 responsables de service ainsi que 90 prestataires extérieurs (58 tournées Nuit, 18 tournées Jour)
    Gestion d'un budget d'environ 12ME : suivi des prévisions / réalisations budgétaires
    Amélioration et/ou mise en place de process opérationnels notamment dans le cadre de ceux du siège Européen avec ceux de la France
    Respect et optimisation des indicateurs qualité en vigueur
    Choix et gestions des sous-traitants en toute autonomie (budget 1.5 ME)
    Conduite des projets en cours et à venir toujours dans une optique de réduction des coûts et de recherche constante de qualité
    Validation des dossiers commerciaux en collaboration avec le Commerce
    Fidélisation des clients en créant une relation de proximité
  • COLITEL - RESPONSABLE D'AGENCE TRANSPORTS ET LOGISTIQUE

    1994 - 2006 Gestion d'une équipe de 16 personnes
    Gestion des plannings et suivi des heures
    Organisation du travail des équipes, élaboration des procédures en collaboration avec les services supports
    Suivi du parc véhicules
    Mise en place d'opérations logistiques et transports à caractères exceptionnel Intégration clients logistiques - mise en place commerciale et opérationnelle Suivi commercial et opérationnel des clients affectés à l'agence
    Elaboration du budget en collaboration avec le Directeur des Ventes, le Contrôle de Gestion, le Service Achats et la
    DRH
    Suivi des indicateurs (taux de service - anomalies - marge brute)
  • TRANSPORTS AIRPORT DISTRIBUTION - RESPONSABLE D'AGENCE

    1991 - 1994 Gestion d'une équipe de 20 personnes
    Affrètement lots et camions complets sur la région parisienne, la province et la CEE Messagerie région parisienne avec gestion d'un parc de 15 véhicules
    Gestion de fret aérien
  • MANUTENTION TRANSLYNE - RESPONSABLE D'EXPLOITATION TRANSPORTS

    1990 - 1991 Gestion d'une équipe de 12 personnes et d'un parc de 10 véhicules PL avec manutentionnaires - planification quotidienne des chantiers
  • FRANCEX INTL Consultants - RESPONSABLE DEPARTEMENT INTERNATIONAL

    1987 - 1989 Affrètement d'avions cargo pour l'exploitation d'une ligne régulière aérienne entre l'Afrique et l'Europe - Vente et gestion de capacités aériennes
    Gestion de l'activité Import/Export auprès d'une clientèle variée
    Organisation logistique et transports en amont et aval de l'aérien

Formations

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