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Eric GAUTRAIS

BOZOULS

En résumé

Analyste et contrôleur de la performance économique de l’activité de l’entreprise

Mes compétences :
Informatique
eProcurement
budgets
Supply Chain
Microsoft Excel
Customer Relationship Management

Entreprises

  • DEVIC - Responsable atelier de production

    2017 - maintenant Responsable atelier de production menuiseries aluminium :
    - Organisation du flux de production
    - Encadrement d'une équipe de production de 20 personnes

  • DEVIC - Chantier productivité - Gestion des temps

    2016 - 2017 Gestion des temps de production atelier menuiserie aluminium :
    - Décomposition des opérations. Analyse et optimisation des enchaînements.
    - Mesure des temps. Détermination des temps de références.
    - Optimisation des flux de production dans le cadre d'une industrialisation de l'activité

  • MERICO - Responsable Administration de Ventes - Contrôle de Gestion

    2012 - 2015  Management
    • Encadrement de l’équipe administrative pour l’établissement des devis et le suivi des ventes
    • Coordination des différents services intervenants sur la supply chain
     Traitement des commandes
    • Vérification de l’établissement des devis et élaboration des dossiers de réponse aux appels d’offre dans le respect de la politique tarifaire de l'entreprise.
    • Validation et enregistrement des commandes, planification du traitement des commandes, déclenchement des ordres de production et suivi de l’état d’avancement
     Gestion
    • Définition des procédures administratives de traitement des commandes et contrôle de leur application
    • Paramétrage de l’outil informatique et gestion du système de facturation
    • Analyse des résultats et marge par affaire, par marché et par client
    • Établissement des prévisions commerciales en lien avec la direction commerciale et participation à l'élaboration des budgets

  • MERICO - Contrôleur de Gestion & Responsable Planification

    2009 - 2012  Indicateurs
    • Élaboration et mise en place des outils de reporting destinés à la direction générale
    • Suivi des indicateurs de marge et de résultat
    • Tableaux de bord de l'activité
     Analyses
    • Ecarts de marge en prix, productivité et volume
    • Rentabilité par clients et par produits
     Clôtures mensuelles de Production
    • Rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
    • Analyse des stocks et leurs variations lors des clôtures mensuelles
     Détermination des coûts de revient par poste de production sur base analytique
     Participation à la mise en place de l’ERP dans la définition des flux d'information et le paramétrage des applications

  • MERICO DELTA PRINT - Responsable Service Lancement – Ordonnancement

    2004 - 2009 Gestion de la planification.
    Production des reporting mensuels d’activité de L’unité de Production de Bozouls.
    Analyse des écarts de production.

  • MERICO Imprimerie - Approvisionneur

    1992 - 2004 Gestion des approvisionnements matière première papier et carton - 5 000 Tonnes / an
    Optimisation des approvisionnements sur base de suivi statistique des consommations.

  • Stores BEC - Comptable

    1989 - 1991

Formations

Réseau

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