Eric HERNANDEZ

En résumé

Entreprises

• Airbus Group - Manager Opérationnel Supply Chain & Qualité Fournisseur

  Blagnac 2014 - 2016 • Responsable d’ensemble de pièces (A320Neo et A350 programmes) pour les livraisons En Temps et En Qualité (industrialisation et production série).
  • Gestion de problèmes complexes/crises chez les fournisseurs.
  • Lancement de projet d’amélioration de la qualité dans le but de réduire le nombre de dérogations (objectif -50% de dérogations atteint).
  • Interface avec les fonctions internes d’Airbus en tant que représentant des activités opérationnelles fournisseurs.
  • Responsabilité des aspects contractuel supply chain & qualité en relation avec les performances En Temps/En Qualité.
  • Auditer la capacité, capabilité & performances et contribuer au développement du fournisseur.
  • Coordination des Transfert d’activités entre différents fournisseurs ou différents sites de production.
  • Identification des risques industriels, proposer et gérer un plan d’action de réduction des risques.
  • Maintenir et manager une communication proche et une coordination des fonctions internes Airbus entres différents sites pour assurer la livraison des pièces sous-traitées.
  

• Airbus - Stagiaire Supply Chain et Qualité

  Blagnac 2014 - 2014 • Coordination du suivi de la capacité des fournisseurs aérostructure de l’A350 avec les équipes Espagnole, Française, Allemande et Anglaise. Identification et proposition d’actions de rattrapage.
  
  • Etablissement des priorités pour l’amélioration des performances des fournisseurs – Revues de suivi et d’avancement avec les équipes locales de Procurement.
  
  • Contribution en tant que membre du Procurement aux projets de réductions de concessions et d’amélioration de qualité en lien avec l’augmentation de la cadence de la série (ramp-up).
  

• Institut Clément Ader - Stagiaire Recherche

  2013 - 2013 • Participation active à la définition et au calcul de structure composite CFRP composite pour l’industrie aéronautique.
  
  • Modélisation des paramètres clés pour des applications industrielles.
  
  • Définition et gestion des livrables du projet: périmètre d’application, jalons du projet, rôles et responsabilités des membres du projet.
  

• Rivoyre Ingénierie - Stagiaire Ingénierie Navale

  2012 - 2012 • Participation à la définition et au changement de design de deux différentes bômes de catamaran.
  
  • Responsabilité d’un projet d’amélioration de la partie arrière d’un yacht de 25m suivant une demande du client (analyse de l’état de l’art, établissement de la solution d’amélioration, préparation et étude de la solution finale).
  

• Hop - Stagiaire Armement/Cabin

  2011 - 2011 • Travail sur la maintenance de l’armement et de la cabine d’avions Embraer (retraits des panneaux, sièges, planchers, fournitures et réinstallation de nouveaux).
  
  • Inspection visuelle des pièces principales: Identification de criques, corrosion, etc...
  
  • Support de l’équipe de maintenance sur le retrait, l’inspection et le changement des parties principales de l’intérieure de la cabine.
  
  

Formations

• ESC Clermont-Ferrand (FBS - Campus Clermont)

  Clermont Ferrand 2013 - 2014 Master in Management
  
  - Management
  - Leadership
  - Management d'équipes
  - Gestion de projet
  - Planification
  - Ressources Humaines
  - Stratégie
  - Conduite du changement

• IFMA

  Clermont Ferrand 2010 - 2013 Diplôme ingénieur mécanique
  
  - Résistance des Matériaux
  - Calcul de structures
  - Matériaux Actifs
  - Etudes Éléments Finis
  - Calculs Non Linéaires
  - Matériaux composites
  - Fiabilité
  - Management
  - Management de projet

• Lycée Francois Arago

  Perpignan 2007 - 2010

Réseau

• Florian SOLER

• Hugo CROCHARD

• Jacques LALAUZE

• Luc VITTOR

• Maxime CABANEL

• Nicolas BIHAN

• Pierre-Baptiste PARROT

• Pierre-Louis DUCROIX

• Romain PICOT