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Eric JACQUEMETTON

LA FERTÉ

En résumé

Après un parcours réussi de Chef d’Entreprises et une longue expérience en Comité de Direction dans un Groupe International, après avoir restructuré les services dont j’avais la charge et trouvé le juste équilibre entre l’expression des besoins, les contraintes économiques et la réponse aux clients, je me suis tout naturellement tourné vers le domaine du Conseil en Entreprises et le co-pilotage d'entreprise en créant EQUAS-CONSULTING.
En effet, fort de mes expériences passées et d’une formation en Gestion et Direction des Entreprises, je sais rapidement identifier les axes d'amélioration et conseiller de manière efficace le Chef d'entreprise pour optimiser ses résultats et développer sa structure.
Mes spécialisations en Achats, Logistique et transport confortent mon approche fournisseurs et me permettent de mettre en adéquation les réels besoins et maîtrise des coûts.
Homme de terrain, de culture pluridisciplinaire, je suis habitué aux environnements mouvants et sais rapidement m’adapter afin de restructurer, organiser et gérer les situations auxquelles je suis confronté. Par principe, je suis convaincu qu’un projet obtient toujours l’adhésion lorsqu’il est porté par les Hommes plutôt que supporté par les Hommes, aussi, je sais trouver les mots afin de fédérer les équipes autour d’un projet et, bien qu’autonome et indépendant, affectionne également le travail en équipe.

Mes compétences :
Force de proposition
Manager
Prise de décisions
RIGOUREUX

Entreprises

  • EQUAS CONSULTING - Président

    2012 - maintenant
  • CFSIS - Directeur de filiales transports dédiés pharmaceutiques, bureaux, spécifiques...

    2010 - 2012 Restructuration et fusion de deux sociétés de transports qui généraient des pertes importantes pour retour à l'équilibre.
    Aucun licenciement lors de ce redressement.
    Réorganisation, renégociation, optimisation achats, mise en place de tableaux de bord de gestion et de suivi.
  • LABORATOIRES OMEGA PHARMA - DIRECTEUR SUPPLY CHAIN

    2007 - 2010 Gestion de la Global supply chain, développement de process, diminution des coûts stocks, approvisionnements, transports amonts - avals, mise en place de synergies sur le calcul de prévisions de vente, management d'équipes pluridisciplinaires.....
  • LABORATOIRES OMEGA PHARMA - DIRECTEUR DE SITE DE PRODUCTION

    2004 - 2008 Direction d'un site de production pharmaceutique, élaboration budget, gestion RH, suivi et animation réunion planification, gestion achats appros, suivi service qualité, gestion stock, AC, MP, PSF, PF, PLV....h

Formations

  • UMI Paris (Paris)

    Paris 1991 - 1993 MASTER

    GESTION & DIRECTION ENTREPRISE
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