BLOIS
Après plus de dix années à la tête de 2 sociétés et sept années passées au sein d'un comité de Direction d'un Groupe pharmaceutique international, j'ai choisi de créer EQUAS-CONSULTING pour accompagner les Chefs d'entreprises dans leur quotidien et de les aider à optimiser la rentabilité de leurs structures.
Je travaille aujourd'hui aussi bien avec des Artisans, PME, PMI que des groupes internationaux.
Mes axes de compétences principaux sont :
A / L'accompagnement du Chef d'entreprise :
B / Gestion d'entreprises
C / Redressement entreprises en difficultés
D / Co-pilotage en temps réel
E / Développement de votre structure.
F / Le retour de la rentabilité
Quelques exemples de services :
Analyse des prix de revient, analyse des coûts de structures, définition de taux horaires, définition de stratégie d'entreprise, recrutements, investissements....
Création de services et définition de la stratégie : Achats - Approvisionnement - Logistique - Transport - Service Clients
Analyses, Optimisation et gestion des achats : Cahiers de charges, cost killing...
Réalisation d'appels d'offres de tout ordre
Optimisation de l'organisation des transport, réflexion sur diverses solutions, recherche de gisement d'économies
Conseils et accompagnements
Management de transition, mission sur plusieurs mois possibles.....
Mes compétences :
Achats
Approvisionnement
Logistique
Logistique transport
Management
mon expérience
Service clients
Supply chain
Transport
Pas de formation renseignée
