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Eric LARAVOIRE

SAINT ETIENNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Étienne ainsi que le résultat des européennes dans la Loire.

En résumé

Entrepreneur et développeur, fort de réalisations réussies dans l’univers de la distribution spécialisée et sélective.

Actuellement gérant de 2 magasins d'appareillage auditif sur la Loire.

Recherche cartes vins,selectifs, innovation, et santé,sur départements possibles : 42, 43, 07, 69,38, 26.

Mes compétences :
Business
Business développeur
Cosmétiques
Franchise
Luxe

Entreprises

  • Centre Auditif - Gérant

    2007 - maintenant Depuis 2007, j'ai crée un 2 centres d'appareillage auditif à ce jour.

  • ELYTIS/DOUGLAS - Directeur Opérationnel

    2003 - 2006 14 personnes- CA : 180M€
    - Définition de la stratégie générale d'Elytis.
    - au niveau marketing direct, mise en place d'une carte de fidélité valable sur l'ensemble du territoire.
    - mise en place d'opérations marketing désaisonnalisées en cobranding avec les marques sélectionnées.
    - Amélioration du merchandising et évolution de l'assortiment avec un maintien du nombre des références au niveau général.
    - grâce à une stratégie achat efficaces, les conditions commerciales se sont améliorées et le niveau des stocks a baissé.
    - Management du réseau national de nos 32 franchisés.
    - Développement de la franchise en France et à l'étranger ( contrat Master franchise au Vietnam).

  • Projet Entrepreneurial - Entrepreneur

    2001 - 2002 - J’ai étudié 25 dossiers de reprises de PME avec effet de levier, dans le domaine de la cosmétique.

    - J’ai mis en évidence les points faibles de ces PME et identifié les leviers d’actions.

    - Après 18 mois d’exploration systématique, et après 2 offres effectives qui ne se sont pas concrétisées, je compte mettre à profit cet acquis dans mon activité future.

    Acquisition des réflexes utiles pour une recherche de rentabilité durable.

  • SHISEIDO - Directeur Commercial

    Paris 1999 - 2000 SHISEIDO FRANCE (COSMETIQUES) – 4ème groupe mondial, japonais, 45 personnes – CA : 25M€ :

    - Définir une stratégie commerciale offensive adaptée à l’évolution accélérée de la distribution pour se libérer du diktat de nos principaux clients.

    - Améliorer l’organisation commerciale pour appliquer cette stratégie (redéfinition des missions, mise en place de négociateurs grands comptes, de commerciaux sell in et d'attachés commerciaux sell out).

    Passage d’une politique « one to one » à une politique enseigne avec une recomposition complète du réseau de distribution ; il est passé de 800 à 1000 en 2,5 ans (200 fermetures et 400 ouvertures).

  • PARFUMS CHRISTIAN DIOR - Directeur Commercial Régional

    1997 - 1998 PARFUMS CHRISTIAN DIOR (GROUPE LVMH) – 3500 personnes
    Directeur Commercial Régional (Sud Est), 45 personnes – CA : 38M€ :

    - Développement du CA et Management des équipes.

    - Dynamisation et pilotage de l’activité des Responsables Grands Comptes de la région.


    Augmentation du CA de 17 % sur la période.

  • EAUX MINERALES EVIAN - Chef des Ventes

    1990 - 1996 1990 - 1996 EAUX MINERALES D’EVIAN (GROUPE DANONE) – 3500 personnes :

    1993-1996 Chef des Ventes Régional CHD (Consommation Hors Domicile), 5 personnes – CA : 12M€



    1990 - 1992 EN CHARGE DE LA REALISATION DU « PLAN D’ACTION HOTELIER » POUR LES JEUX OLYMPIQUES D’ALBERTVILLE, EN 1992 :

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