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Christophe DELORME

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

J’ai travaillé 12 ans en tant que Directeur Financier de filiales européennes de groupes internationaux (Chinois, Français, USA, Japonais) dans différents secteurs d’activité : la Santé, la Distribution, les produits culturels / jeux vidéos, les produits électronique grand public, l’électroménager.
Fort de ces expériences, j’ai développé une expertise technique en Finance (Contrôle de Gestion, Comptabilité normes US, IFRS ou PCG, en optimisation de trésorerie, en fiscalité et en droit (création de société, acquisition, due diligence) mais aussi des qualités managériales et de très bonnes connaissances en Informatique (SAP, JDEdwards, Sage, Business Object). Enfin, mon anglais est courant. Je parle, lis et écris en allemand.

Mes compétences :
Comptabilité analytique
Analyse financière
Finance d'entreprise
Due Diligence
SAP Contrôle de Gestion
JD Edwards
SAP Finance
SAP
Droit des sociétés
Droit commercial
Fiscalité
Contentieux fiscal
Gestion budgétaire
BFR
US GAAP
Cash management
Normes comptables internationales IAS/IFRS

Entreprises

  • Haier - Directeur Financier

    NEUILLY SUR SEINE 2010 - 2017 - Elaboration du Business Plan à 5 ans des 4 activités des filiales : Hausse du CA +500% en 6 ans
    - Construction de l’équipe finance et des systèmes d’information, choix des partenaires financiers
    - Suivi des marges et définition des tableaux de bord par activité, par canaux de distribution
    - Optimisation BFR (-40%) : encadrement des créances clients ; gestion de stock
    - Mise en Place du CSP ; Membre groupe de travail monde du Workflow
    - Mise en place SAP modules FI CO MM et SD pour les deux sociétés
    - Financement : Mise en place du contrat d’affacturage et du Cash Pool européen
    - Transfert de l’activité des succursales vers les sociétés: cession du fonds de commerce et apport partiel d’actifs ; évaluation goodwill.

  • Jvc - Directeur Financier

    Carrières-sur-Seine 2007 - 2010 - Elaboration Plan de Restructuration : redéfinition des gammes de produits, amélioration des marges nettes, outsourcing de la logistique, location de nos biens immobiliers, downsizing
    - Optimisation du BFR : gestion prévisionnelle du cycle achat / stock (1 mois), baisse du DSO (29 j)
    - Mise en place du contrôle interne (J-SOX)
    - Fiscalité : Déclarations légales, Liasse Fiscale, Politique Prix de Transfert, Contrôle Fiscal
    - Animation du Budget et coordination du reporting à J+1

  • Sony Music Entertainment - Directeur Contrôle Gestion et Finance

    Paris 1998 - 2006 - Participation au projet de centralisation et management du stock européen
    - Définition d’un modèle européen de gestion prévisionnelle des flux et analyse des résultats
    - Optimisation des coûts de la Supply Chain : coûts directs / indirects , ABC
    - Mise en place de la comptabilité analytique : coûts de revient par process, client et/ou produit
    - M&Acquisition : audit due diligence, évaluation des actifs, écriture d’apport

  • Générale de Santé - Responsable Economique et Gestion

    Paris 1993 - 1998 => de Nov. 1994 à Juin 1998 : Clinique Colmoulins (Harfleur – 76) (CA = 18 Millions d’Euros)

    => d’Août 1993 à Oct. 1994 : Clinique du Landy (Saint Ouen – 93) (CA = 8 Millions d’Euros)

    . Encadrement des équipes de pharmacie, achats, maintenance et biomédical (11 personnes)
    . Animation du processus budgétaire et reporting interne
    . Responsable de la politique d’investissements : inventaire des équipements, plans à 5 ans
    . Gestion des contrats d’assurance, maintenance et sous-traitance hôtelière (restauration, linge)

    -> Principales Réalisations :
    . Mise en place des tableaux de bord et animation des réunions de suivi mensuel
    . Optimisation des coûts d’achats et de la gestion des approvisionnements (-20% en 2 ans)

  • Générale de Santé - Chargé de Missions / Audit Organisationnel

    Paris 1992 - 1993

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