Mes compétences :
Administratif
Baan
Centre de Service
centre de service partage
Contrôle de gestion
CSP
DAF
Directeur Administratif et Financier
IFRS
LLD
Management
Oracle
PME
Shared Services
Us gaap
2010 - 2016OCEINDE est un groupe familial industriel (secteur industrie et retail- CA 120M€, effectifs 1200), composé de PME dans 3 secteurs d'activité principaux:
- Chimie avec 2 sites de production de peinture (bâtiment, marine, de spécialité, décorative)
- Magasins grossistes peinture sous marque ARTIPRO.
- Industrie agro-alimentaire avec une marque haut de gamme de produits de la mer (clients exports et restaurant gastronomiques : QWEHLI.
Bras droit du president, business developpement, encadrement de 15 personnes, garant des données financières, du contrôle de gestion des ressources humaines, du juridique.
J'ai mené à bien des acquisitions et des intégrations post acquisitions de plusieurs sociétés.
Fullsix
- Directeur financier
Levallois-Perret2008 - 2010Management de 12 personnes.
Optimisation du BFR : Assainissement des créances clients
Mise en place reporting mensuel
Consolidation aux normes IFRS
Carlipa
- Directeur financier
2006 - 2008Opérations de haut de bilan
Réalisation de 3 augmentations de capital
Assainissement des comptes clients
Levée d'emprunts bancaires et aide d'Etat (COFACE, OSEO-ANVAR, Crédit impôt recherche.
DIEBOLD France
- Responsable contrôle de gestion
2001 - 2006Transfert de la comptabilité et l'administration commerciale vers un shared services center
Mise en place d'un ERP (Oracle)
Forecast mensuel
