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Antoine DE LABARTHE

LILLE

En résumé

Après un parcours de plus de 10 ans en contrôle de gestion je souhaite capitaliser mon expérience dans le consulting en contrôle de gestion.
Disposant d’un très bon niveau technique, j’ai su apporter une valeur ajoutée dans différents domaines du contrôle de gestion (reporting, budget, analyses, études de rentabilité, aide à la décision) et en management.
Mon expérience professionnelle m’a permis d’évoluer dans des secteurs variés : la finance, la vente directe, les EHPAD et l’informatique ; et parfois dans des contextes tendus : rachat d’entreprise, restructuration.

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Sncf - CONSULTANT EN CONTROLE DE GESTION

    2017 - maintenant • Coaching de deux contrôleurs de gestions
    • Budget, accostage et réalisé : sécurisation, rationalisation, mise en qualité, analyse
    • Procédure d’achat et prestations de services : rationalisation, suivi mensuel
    • Participation à la mise en place d’un cost modèle (méthode ABC)

  • Enfants de Don Quichotte de Lille - GERANT FONDATEUR

    2014 - 2017 Pilotage d’un projet d’insertion par le travail pour des personnes à la rue
    • Réalisation d’un business model orienté e-commerce
    • Conception d'une application sur smartphone intégrant un algorithme d’optimisation des couts et des prix de vente
    • Vente sur internet de produits d’occasion (ebay, amazon, priceminister, leboncoin)
    • Montage de dossier subvention : fondation de France
    • Gestion d’une équipe de 10 personnes en insertion : formation individualisée, accompagnement
    • Gestion de conflits : salarié, bénévoles et partenaire
  • Temps de vie - Conseiller de gestion

    Saint-André-lez-Lille 2013 - 2014 • Accompagnement des directeurs d’établissement dans la réalisation de leur budget et demande de subvention (réalisation, contrôle, simulation, optimisation, adaptation aux évolutions des politiques publiques)
    • Réalisation des plans de financement et optimisation de la gestion de trésorerie et de la stratégie d'emprunt
    • Accompagnement à la restructuration d’établissements (sur le versant financier)
  • Blanche Porte - Responsable Contrôle de Gestion

    Tourcoing 2012 - 2013 Mission et réalisation :
    - Automatisation des process
    - Suivi de l'activité et reporting mensuel
    - Suivi des clôtures comptables mensuelles et annuelles
    - Réalisation et suivi du budget
    - Etudes d'opportunité : produits, investissements et projets
    Aptitude et compétence :
    - Manager des salariés
    - Mettre en place des tableaux de bord
    - Construire la procédure budgétaire
    - Développer une vision stratégique de la présentation des comptes
    - Aider à la décision dans la gestion de projet
  • 000 - ARRET DE L'ACTIVITE DU A UN ACCIDENT SPORTIF SEVERE

    2009 - 2013 • Accompagnement de personnes précaires
    • Développement d’une association d’accompagnement de personnes précaires
    • Management d’équipes : 5 à 40 bénévoles

    + FORMATION CAFDES (DIPLOME DE DIRECTION D’ETABLISSEMENT SOCIAL) + ENGAGEMENT BENEVOLE AUPRES DES SANS-ABRIS
  • Crédit Agricole consumer service - Contrôleur de gestion

    Montrouge 2000 - 2007 • Etudes de rentabilité (TRI (taux de rentabilité interne), ROI (Return On Investment), ROE (Return on equity), coûts complets, coûts du cycle de vie)
    o Marketing client et produit (évalué sur 15 ans)
    o Opération commerciales (100 opérations étudiées par an)
    o Investissements et projets transversaux
    o Rachat d’entreprise (encours de 300 M €)
    • Responsable du budget du PNB (Produit Net Bancaire) de 700 M €
    o Budget et prévision à 3 ans
    o Passage aux normes bancaires
    • Reporting d’activité
    o Réalisation du reporting mensuel
    o Projection des encours crédit revolving sur 15 ans
    o Automatisation du process (gain de 30% du temps de traitement)

Formations

  • Skema Business School

    Lille 1999 - 2000 Master Spécialisé audit, contrôle de gestion (BAC + 6)

    Aptitude et compétence : Connaitre la comptabilité, la gestion, la finance et le contrôle de gestion
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