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Eric LE DOUAIRON

Montpellier

En résumé

Après dix années passées à différentes fonctions dans le monde de la santé, j'ai ouvert en 2009 trois agences de services à la personne ( Val d'Oise, Morbihan et Essonne) au sein du réseau de franchise DOMIDOM. Depuis janvier 2014, je suis responsable du développement d'une société innovante dans la e-santé.








Mes compétences :
Santé
Développement informatique

Entreprises

  • LA VALERIANE - Directeur du Développement

    Montpellier 2014 - maintenant Valeur montante de la Silver Economy, l'entreprise conçoit et commercialise des applications pour le maintien du capital santé au travail et le maintien de l'autonomie à domicile. Forte d'une expérience reconnue en R& D, et de plusieurs prix en matière d'innovation, je participe au développement de l'entreprise en commercialisant ses produits en relation B to B et en initiant des partenariats stratégiques.

  • PRESTIUM 95, 56 et 91 - agences franchisées du réseau DOMIDOM FRANCHISE - Gérant

    2008 - maintenant Gérant fondateur de trois agences de services à la personne.
    (1, 3 M € et 140 salariés).
    Activités :
    - prestations de confort ( ménage - bricolage - jardinage)
    - maintien à domicile personnes âgées et handicapées
    - garde d'enfants.

    Réalisations :
    Elu meilleur franchisé et partenaire de France en 2012.(trophée IREF).
    Certification qualité de deux agences

  • DOMIDOM - Directeur de Zone

    2006 - 2008 Animation et coordination d'un réseau de 18 agences spécialisées dans le maintien à domicile et les services à la personne.

    Déploiement sur les sites de la politique RH, Marketing, et Développement.

    Contrôle de gestion des agences de la zone (reporting, ratios).

    Suivi qualité

    Organisation de l'ouverture de nouvelles agences.

    Recrutement des responsables d'agence et des coordinateurs.

    Gestion de partenariats .

  • CLINIQUE MONTMARTRE - clinique chirurgicale de 60 lits et 9 postes d'ambulatooires - Directeur

    2001 - 2005 Restructuration et redressement financier de l'établissement.

    Conduite de la démarche d'accréditation de l'établissement

    Représentation de la clinique auprès des organismes de tutelles

    Management des équipes

    Organisation des relations praticiens / clinique


    Rénovation des locaux et amélioration de l'accueil et de l'hotellerie

  • CLININVEST - Directeur adjoint de l'exploitation et de la production

    2000 - 2001 Rattaché au directeur de l'exploitation, j'ai eu pour mission principale la coordination des différents plan d'action de restructuration des 21 cliniques du groupe. J'ai occupé le rôle d'interface entre les directeurs de cliniques et une équipe de consultants extérieurs ( Cap Gemini) en charge du plan de réduction et d'optimisation des achats et des consommations. J'ai participé à la communication orale et écrite auprès des cadres du groupe portant sur l'état d'avancement de la restructuration.

  • MEDIDEP - Directeur Régional

    1997 - 2000 J'ai eu en charge la direction d'une clinique de 90 lits de médecine puis la restructuration de 4 clinqiues chirurgicales, pour les transformer en établissements de soins de suite.

Formations

Réseau

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