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éric LE PAPE

Beaulieu-Sous-la-Roche

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers de formation, j'ai conduit des projets d'envergures incluant tous les volets, y-compris budgétaires et humains.

J'ai su au fil du temps entretenir et développer mes aptitudes liées aux Technologies de l’Information et de la Communication (TIC). Ce qui m'a conduit à créer ma société en février 2012.

En conciliant mes domaines de compétences, je peux aujourd'hui faire évoluer votre entreprise au travers de développements informatiques (applications, logiciels, etc...), et promouvoir des attitudes positives et compétitives dans le respect de l'éthique et de l'humain, au sein de vos équipes.

Mes compétences :
Aéronautique
Aïkido
Android
Arts
Développement
Développement web
ERP
Ingénieur
Lean
Mécanique
MES
Organisation
Production
Python
Réorganisation
Web

Entreprises

  • ELPIDEO SARL - GÉRANT

    Beaulieu-Sous-la-Roche 2012 - maintenant Tout au long des missions réalisées, je peux être présent en clientèle 3 jours par semaine, afin d'appréhender parfaitement les besoins exprimés.
    Le temps restant permet le télé-travail dans mes locaux, ainsi que l'étude de vos projets et commandes.
  • IndraéroSiren - Responsable programme - Pilotage projets - Amélioration continue

    Le Pêchereau 2006 - 2010 - Suivi de programme de fabrication des inverseurs (30M€/an)
    - Transferts d'activités au Maroc (10M€/an)
    - Lancement de nouveaux produits
    - Prise en charge de la cellule outillages (40 000 outils - soit 50M€)
    LEAN MANUFACTURING:
    - Mise en place Kanban sur pièces primaires
    - Introduction du 5S : Initiation, formation des acteurs, suivi
    - Études d'amélioration des flux.

    Clients: AIRBUS - EUROCOPTER - SAFRAN
  • EMPREINT D. - Créateur d'entreprise

    2003 - 2005 - Étude de marché - Business plan
    - Modélisation de scènes en 3D (cinéma 4D), animations et rendus en réseaux lenticulaires
    - Prospect clientèle

    Clients: PME - PMI - EVENEMENTIEL - PARTICULIERS
  • SPEKON France - Responsable technique

    2002 - 2003 Contexte : Marché de l’isolation thermophonique de l’A380 (production et montage).

    Objectifs réalisés: Suite à l’obtention du marché de l’isolation de l’A380:
    - Apport d'une expertise technique et managériale.
    - Définition et mise en place d'un établissement secondaire de production à proximité du site de montage.

    Clients: AIRBUS
  • PARISOT MEUBLES - Responsable Logistique Expéditions

    Saint-Loup-sur-Semouse 2000 - 2000 - Gestion de 160 000 colis stockés sur 5 entrepôts
    - Gestion des expéditions
    - Direction et encadrement de 150 personnes
    - Négociation des coûts de transport externe et location d'entrepôts

    Clients: BUT - CONFORAMA - FLY - G.S.M
  • MANUTEX Industries (Daher Atlantique) - Responsable d'Unité de Production

    2000 - 2002 Activité: Fabrication de matelas d’isolation thermophonique pour Airbus, sellerie industrielle.

    Résultats:
    -Gains de productivité de 10% par an.
    -Réduction de l’encours de production de 87%.
    - Encadrement 80 personnes
    - Restructuration de la ligne de production
    - Flexibilisation / développement de la polyvalence
    - Rationalisation des flux de production
    - Réduction des cycles de fabrication et des encours
    - Refonte des postes de travail
    - Remaniement du système Qualité EN 9100 - JAR 21/145
    - Obtention de la certification JAR 21

    Clients: AIRBUS - SOGERMA - PEUGEOT - WESCO
  • SOGAL SA - Responsable Technique

    1999 - 2000 - Investissements, développement nouveau process
    - Améliorations techniques, SMED
    - Suivi R&D et achats

    Clients: G.S.B ( Leroy-Merlin, Weldom…) - CABINETS D'ARCHITECTES - PROMOTEURS IMMOBILIERS
  • BOURDON SEDEME / GROUPE LEGRIS INDUSTRIES - Responsable d'ateliers Mécaniques et presses

    1996 - 1999 Mission: Redressement d’un atelier de mécanique

    Contexte : Réduction des coûts. Forte concurrence étrangère.

    Objectif : Reconstruire la compétitivité des ateliers de mécanique et presses.

    Réalisations:
    La gestion de production
    - Encadrement 40 personnes
    - Conduite des méthodes et maintenance - Sous-traitance
    - Gestion budgétaire du secteur (3,5 M€)

    L'amélioration continue
    - Développement de la polyvalence
    - Déploiement Lean: Kanban, SMED, 5S
    - Choix et suivi des investissements

    Clients: INDUSTRIES PETROCHIMIQUES - AIRBUS - RENAULT
  • TRIEFUS / ASAHI EUROPE - Responsable Unité Autonome de Production

    1995 - 1996 Gestion de l'U.A.P et de ses services associés
    - Encadrement production 25 personnes
    - Management des services: Méthodes / Ordonnancement / Devis / Achats
    - Qualité (ISO 9000)
    - Amélioration continue
    - Gestion budgétaire (7 M€)

    Clients: INDUSTRIES AUTOMOBILES - ESSILOR
  • SITRAL INDUSTRIES SA - Ingénieur d'affaires

    1993 - 1994 - Chiffrages de projets, établissement de devis
    - Négociations commerciales et techniques
    - Organisation et suivi d'affaires

    Clients: ELF ATOCHEM - TOTAL

Formations

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    Aucune 1990 - maintenant Bulat et VAE

    ERP, MES
    WEB 2.0: Javascript, HTML, CSS, JQuery,PHP
    Programmation : Python, C++, Java, SQL, Android, Delphi, Prolog, VB
    Bases de Données : MS Access, SQL (MySQL, SQLite, PostgreSQL)
    3D : BLENDER, OpenGL
    OS : Windows, Linux

Réseau