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Jean-Luc LAVAL

Paris

En résumé

COMPETENCES : MARKETING PRODUIT, MARKETING STRATEGIQUE, INNOVATION, VEILLE STRATEGIQUE,
ADDITIVE MANUFACTURING, IMPRESSION 3D, VENTES COMPLEXES, PERFORMANCE COMMERCIALE,
CONCEPTION & DEVELOPPEMENT PRODUIT ET SERVICES, DESIGN INDUSTRIEL, COMMUNICATION, MARKETING ACHAT INTERNATIONAL, PRODUCTION INDUSTRIELLE,
MANAGEMENT DE PROJETS COMPLEXES & MANAGEMENT EN PRODUCTION

Langues : anglais, chinois

Mes compétences :
Industrie
Communication
Marketing B2C
Marketing B2B
Innovation produit
Achats
Créativité
Fabrication additive
Production
Value selling - efficacité commerciale
Marketing

Entreprises

  • Fives - Directeur Adjoint Marketing Groupe

    Paris 2013 - maintenant

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable de Département Marketing

    Rueil Malmaison 2009 - 2013 En charge du département Marketing produit Pièces et Services.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Marketing achat international - Projet Global Sourcing

    Rueil Malmaison 2005 - 2008 Mise en place et déploiement de la démarche global sourcing. Pilotage du projet de déploiement du sourcing en pays low cost pour atteindre un objectif de 45% d’achat GLS avec toutes les directions du groupe (Métiers, achats, plates-formes, qualité, logistique, production, …). Recherche et introduction de nouveaux fournisseurs. Accompagnement de la démarche et d'une communication en rupture. (nouvelle identité visuelle)
    Refonte de l'organisation et mise en place des méthodologies, démarche qualité, processus, outils et formation
    pour accompagner le déploiement.

  • PSA Peugeot Citroën - Chef de projet marketing produit véhicule C2

    Rueil Malmaison 2000 - 2005 - Analyse du marché, de la concurrence, tests clientèle, positionnement prix /produit du véhicule,
    - construction du cahier des charges, recherche d'innovations, élaboration et négociation des objectifs du véhicule et des prestations clients.
    - Arbitrages marketings (prestation/coût/rentabilité) au cours du développement : choix de concepts, styles, évaluation des prestations et de la conformité produit jusqu'au lancement.
    - Pilotage du style et du design intérieur du véhicule : animation, arbitrages, orientations styles.
    - Evaluation de la qualité perçue par le client avec formulation des modifications à engager
    - Construction des argumentations marketing-produit, rédaction du livre produit, du brief de pub.

    - Communication : préparation de la communication , publicité, dossier de presse
    Elaboration de la plaquette commerciale et de la notice de bord, conception et suivi et validation jusqu’à l’édition.
    Présentations du produit à tous les acteurs internes et participation à la communication externe.
    Conception de la formation réseau (force de vente).

    - Elaboration d’une gamme complète d’accessoires et de produits dérivés innovants associés au projet véhicule

    - Reporting et présentations d’avancement du projet pour arbitrages à la Direction Générale de la Marque.

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Veille stratégique et stratégie d'innovation produit

    Rueil Malmaison 1999 - 2000 Mise en place d’un service pour coordonner l’innovation technologique et organiser au sein du groupe les démarches d’introduction d’innovations produit sur les véhicules
    Veille globale et ciblée, et détection de signaux faibles et tendances

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable Qualité en Clientèle véhicules Saxo/106

    Rueil Malmaison 1996 - 1999 Animation et management d’une équipe d’analyse des remontées clientèles
    > Synthèse et désignation des priorités avec la qualité groupe
    > Animation de l’instance décisionnaire des solutions techniques et des choix d’investissements
    > Gain qualité en clientèle réalisé de 96 à 98 : 24 %

  • PSA Peugeot Citroën - Responsable de production ligne de montage

    Rueil Malmaison 1994 - 1996 - Management d'une équipe de 160 personnes (ouvriers, techniciens et agents de maîtrise).
    Responsable d’un secteur de la ligne de montage :
    > Recrutements, gestion des hommes, des coûts, des délais, et de la productivité (11 % réalisés)
    > Gestion de la qualité (avec mise en place de solutions)
    > Mise en place de la norme EAQF (ISO 9002)

  • Gaz de France - Représentant groupe Gaz de France en CHINE (CSN)

    1991 - 1993 Représentant du groupe Gaz de France et de dix sociétés gazières françaises en République Populaire de Chine à Beijing.
    > Suivi technique et commercial de contrats dont un de 20 MF
    > Responsable vente & marketing de produits et équipements gaziers.
    > Recherche de nouveaux investisseurs français ou étrangers en Chine et de nouveaux partenaires chinois.
    > Formation du personnel chinois aux outils informatiques

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