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Jean-François MANGEOT

PARIS

En résumé

Après des postes en industrialisation et en politique technique, j'ai orienté ma carrière depuis 7 ans vers les achats.
Mon expéreience achat est double : achats famille & achat programme .
- 3 années passés en achat famille pour gérer le sourcing de composants de structure, à forte technicité et avec une composante Make or Buy très marquée
- 4 années en tant qu'acheteur projet dans le cadre de la coopération PRINCE, basé à Munich.
Ce projet de moteurs, dont la version la plus puissante est un concentré des technologies les plus avancées en terme de moteurs à combustion, m'a permis d'acquérir une forte expérience dans la gestion achat de programme : gestion QCD, challenge des besoins techniques, coordination avec les partenaires (BMW ainsi que 2 JV basées en CHN), escalades en développement et gestion des crises d'approvsionnement.
Je suis désormais à la recherche de nouveaux challenges dans des domaines à forte technicité, au sein de sociétés largement ouvertes à l'international.


Mes compétences :
Politique achats
Coopération internationale
Qualité cout délai
Relation fournisseurs
Optimisation des process
Gestion de crise
Négociation achats
Gestion de la qualité
Développement produit

Entreprises

  • PSA - BMW (PRINCE COOPERATION) - Acheteur projet moteur PRINCE (BMW / PSA) / « deputy purchaser » Munich

    2010 - maintenant Responsable achat projet moteur « PRINCE » (BMW / PSA) / Représentant du chef de projet achat à Munich
    o Gestion & coordination des consultations PSA / BMW / JVs (100% de fnrs communs sur composants stratégiques)
    o Management fnr & suivi QCDP en développement, dérives & opportunités, reporting (dérive inférieure à 2% pendant le dvpt)
    o Gestion des crises approvisionnement / mise en escalade des fnrs (aucun arrêt de production)
    o Périmètre mécanique / composants majeurs : turbocompresseur, culasse, pompe à huile (CA total : 90 M€/an)

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Acheteur Leader Fournitures Série

    Rueil Malmaison 2009 - 2010 Acheteur Leader Produits emboutis / mécanosoudés pour les véhicules segment B (CA 240 M€/an)
    o Consultations modèle « 208 » (CA consulté : 120 M€/an & 15 M€ CAPEX, obj. PRF et CAPEX 100% atteints)
    o Refonte de la Politique technique achat (dvpt des process emboutissages à chaud & profilage)
    o Contrat d’externalisation Emboutissage du site d’Aulnay (CA : 100 M€/an)
    o Suivi de dossiers de sécurisation et Make or Buy
    o En charge des performances qualité du département (16 000 références, 500 Mp achetées /an) (PPM divisées par 3 sur 2 ans)

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Acheteur

    Rueil Malmaison 2007 - 2009 Acheteur pour le département "Caisse en Blanc"

    Sélection des fournisseurs, lancement des Appels d'offres et négociation des contrats pour la famille de véhicules 407 / C5 / 607 / C6 (110 M€ de CA annuel)

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Spécialiste analyse concurrence

    Rueil Malmaison 2003 - 2007 Spécialiste analyse concurrence
    Identification de stratégies produits et techniques utilisées par les concurrents
    o Audit des marchés internationaux (US, Japon, Mercosur, Chine)
    o Comparaison aux produits PSA (positionnement prix/gamme & conception) et développement des orientations pour la stratégie produit et la politique technique du groupe
    Responsable de l'équipe d'analyse de Vélizy (7 personnes / 2005 - 2007)
    o Recrutement des techniciens, stagiaires & apprentis
    o Réorganisation du service autour du métier architecture et déploiement des compétences correspondantes
    Correspondant pour les projets de la famille "207" (depuis 2004) et création de la cellule d'analyse locale au MERCOSUR
    Responsable de la sous-traitance et gestion des fournisseurs (2003 & 2004)
    o Audit des fournisseurs, mise en concurrence et amélioration des livrables
    o Développement de la base de données de comparaison et de son taux d'utilisation

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Ingénieur industralisation / Démarrage de lignes

    Rueil Malmaison 2000 - 2002 Equipe de démarrage A86 (C3 & C2).
    Responsable mise en place des effectifs sur les nouvelles lignes (recrutement CDI & intérimaires, transferts, formation aux nouveaux moyens), chargé du suivi du budget de démarrage (15 M€)
    o Gestion du basculement complet des effectifs vers les nouvelles lignes de production
    o Définition des budgets pour le fonctionnement Vie Série 2003 et 2004
    o Mise en place du plan de formation du personnel (ouvriers, CIR, TEC, RU, IC)
    o Pilotage du plan "Convergence" pour l'adoption des meilleures pratiques / Benchmarking avec les autres UT du groupe

  • Mission Economique - Attaché sectoriel

    1998 - 2000 Conseil aux entreprises françaises pour l'exportation (CSNE):
    o Etudes du marché local pour l'évaluation du potentiel commercial des produits de sociétés françaises attirées par le marché turc (secteur: Biens d'Equipements et Second Oeuvre)
    o Recherche d'agents locaux, organisation de missions de prospection, suivi de dossiers COFACE

    Ex: prospection du marché turc en vue d'une implantation industrielle / commerciale de la Société CABLOFIL

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