Menu

Eric LESIEUR

SAINT-CLOUD

En résumé

L'améliorer du système d'information et la recherche de rentabilité sont pour moi des leitmotives. Mais les structures ne doivent pas se développer aux détriments d’autres pans de l’entreprise.
Attiré par l’entreprise, son organisation, son fonctionnement, j’ai le souhait de trouver des challenges permettant d’éprouver pleinement mes savoirs, mes compétences ainsi que mes motivations.

Mes compétences :
Immobilier
Informatique
Management
Santé
Sport
Stratégie

Entreprises

  • Régime Social des Indépendants - Resp. adjoint du Centre de Production Informatique

    2012 - maintenant Piloter, coordonnéer, gérer le centre inforrmatique de 40 ETP.

  • RSI - Responsables des projets

    Montbonnot 2011 - 2012 Contribution à la négociation de la convention d'objectifs et de gestion avec la tutelle. Gestion des indicateurs et des jalons des 16 fiches programmes. Préparation et formation des agents aux contrôles budgétaires. Veille réglementaire immobilière. Etudes sur les moyens et les ressources.

  • RSI Ile de France Ouest - Resp. du domaine Pilotage & statistiques, Contrôle Interne, Audit, Qualité et lutte contre la fraude

    2010 - 2011 Réalisation et actualisation des tableaux de bords. Préparation des axes d'améliorations.
    Réalisation d'études statistiques pour l'Ile de france. Et animation du comité régional des statistiques.
    Coordination et animation du Contrôle interne, de l'audit (Définition de la politique en matière de CI, gestion des risques majeurs et résiduels par processus)
    Gestion du SMQ et animation de la Qualité au sein de la structure.
    Coordination et animation de la lutte contre la fraude au sein de la Caisse et participation au Comité de LCLF des départements 78,92 et 95.

  • RSI - Responsable de pôle économique et budgétaire auprès du réseau

    Montbonnot 2006 - 2009 1. Animer le contrôle de gestion du pôle économique et technique
    2. Administration les fonds de restructuration
    3. Identifier les risques de non-performance et évaluer la portée et les conséquences
    4. Aider les acteurs dans leur démarche de mise en oeuvre et accompagner le changement
    7. Communiquer (sur les batailles à mener, sur les critères de performance, sur les victoires obtenues)
    8. Mettre en place les outils d'aides simples
    9. Mesurer la progression de l'alignement
    10. Contrôler l’atteinte des objectifs fixés et faire respecter les principes de cohérences
    11. Conseiller et assister sur les arbitrages

  • CANAM - Responsable de domaine informatique

    2002 - 2006 Les activités dominantes ont été le management des ressources et des moyens afin d'atteindre les objectifs. Les contributions ont été sur les domaines d'activités ainsi que sur les projets transvers.

    Contribution : Alignement politique et stratégique du SI

    2003 à 2006 Gestion du système d'information ressources humaines et financier
    2002 à 2003 Création et gestion du domaine fonctionnel des applications orphelines

    Projets : Euros, spécialisation des centres, migration des systèmes d'exploitation, mise en oeuvre de la qualité, fusion des systèmes d'information.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :