Eric Marcellin MBOUNGOU MBIKA

En résumé

Entreprises

• PROCOB S.A. - Responsable Logistique et Services Généraux

  2010 - maintenant -Déploiement d’équipes pluridisciplinaires
  -Mise en place méthode de gestion des approvisionnements (point de commande, besoin planifié)
  -Pilotage des flux physiques : gestion de la logistique et du planning des différents Feeders, gestion des achats, choix de méthodes de gestion du magasin et des stocks
  -Gestion du charroi automobile et Matériel (véhicules léger, engins de chantier, groupe électrogènes, etc.) : planning, entretiens et réparations.
  -Pilotage des flux d’information : pilotage transversal de la communication, création de documents, création d’indicateurs (tableau de bord), animation de réunions bases HSE
  -Gestion du Transit : Mises sous douanes des dossiers, cotations, suivi circuit douanier, suivi expéditions,...
  -Encadrement des services généraux : pilotage des actions clés relatives au processus : sécurité, incendie, téléphonie, électricité, climatisation, ascenseurs, immobilier, protocole, voyages,…
  -Gestion de la sureté et veille à l’application rigoureuse des standards HSE.

• SGE-C Congo Pointe-Noire, filiale du Groupe VINCI-Construction - Responsable Logistique maritime et aéro-ferroviaire

  2009 - maintenant -Supervision des opérations de chargement/déchargement des véhicules, barges, cargos et wagons ;
  -Organisation et planification des ressources logistiques de stockage, de manutention et de transport entre le Pointe-Noire, Brazzaville; port gentil, Bata et douala
  -Création d'indicateurs pour le suivi effectif et l'optimisation des opérations logistiques;
  -Conception de check-list pour le contrôle et le suivi du fret maritime, aérien et des véhicules de transport;
  -Assistance et utilisation des applications métiers (TMS Transport Management system, YMS Yard Management System) ; création de bases de données pour la gestion et le reporting des activités logistiques;
  -Choix des moyens, planning des transports, organisation des opérations de manutention verticale et horizontale, de stockage aux normes HSE;
  -Gestion des affectations des activités au ressources humaines (gestion et pointage du personnel chargé de la conduite des véhicules, des chargements / déchargements et du stockage);
  -Etude des tâches critiques et le calcul des marges de manœuvre pour une meilleure gestion des disfonctionnements;
  -Mise sur pieds d'un réseau d'indicateurs d'activité pour le suivi en temps réel des opérations et une bonne réactivité ;
  -Organisation des procédures de gestion internes de traitement des moyens de transports, gestion du transit et des dossiers import et export (mise en place de procédure de suivi, gestion des régimes douaniers, des contrats d’assurance et des contrats de transport) ;
  -Etude des coûts d’exploitation des véhicules de transport et contribution au calcul prévisionnel des budgets d’exploitation.

• SGE-C Congo Brazzaville, filiale du Groupe VINCI-Construction - Adjoint Responsable Achats Logistique et Transit

  2008 - 2009 Achat :
  - Achats pièces catalogue hydrauliques, électriques, outillage, pneumatique,…
  -Réorganisation des flux physiques et d’information : Modélisation des processus Achats, Magasins (17000 références), Transports ; Informatisation bases de données.
  -Mise à jour base fournisseurs (Pareto, benchmark) ; Contribution à la mise en place stratégie achats (17000 références) : Sourcing, qualification des fournisseurs.
  -Qualification des fournisseurs (CQDS, fiches SRM)
  -Optimisation des coûts et de la qualité des produits (Target costing, RTC).
  Logistique :
  Gestion de produits pétroliers de la plateforme SGE-C Congo :
  Opérations administratives associées aux mouvements des produits :
  -Suivi des mouvements de produits ; de la Chaîne des commandes et des approvisionnements ; de la Chaîne des flux ; gestion des stocks produits blancs (120 000 Litres)
  -Gestion des livraisons : Relation avec les clients, avec les dépôts, avec les transporteurs.

• SOGEA-SATOM Guinée Equatoriale, filiale du Groupe VINCI-Construction - Assistant Responsable Matériel et Achats-Logistique

  2005 - 2008 Gestion des Flux d’Information et des Flux Physiques :
  -Suivi de la logistique des différents chantiers menés par SOGEA-SATOM Guinée Equatoriale
  -Création des documents de commandes clients, de prélèvement des articles dans les stocks, de réception, d’emballage, d’expédition et de transport.
  -Les commandes de biens (en collaboration avec la centrale d’achat en France) et de services.
  -La gestion des achats contrats, demandes d’achats, etc. ; des stocks (21000 références) ; des mouvements de stocks (entrées, sorties, transfert de stocks). La gestion du système d’information des stocks ; des emplacements magasin, des inventaires permanent et tournant
  -Le calcul des besoins, des réapprovisionnements; la réception de matériel et engins de chantiers,
  -Le contrôle des factures fournisseurs /Sous-traitant,
  
  Gestion Matériel :
  -Gestion parc matériel : entretien (en collaboration avec le Chef d’Atelier), planning, affectation sur différents site du matériel : matériel roulant, d’éclairage ; groupe électrogène, groupe de soudure ; équipements air comprimé Atlas Copco, équipement de levage & manutention ; centrale à béton, d’enrobage et de concassage
  -Aide dans la planification des travaux des ateliers mécaniques et électriques,
  -Analyse des données et édition des rapports KPI de chaque machine,
  -Gestion : des prélèvements et d’analyse d’huiles, des coûts de maintenance, des historiques
  -Maintien base de données des logiciels de la gestion de maintenance SOGEMAT, SAP R 3, SIS
  -Elaboration du Reporting de l’activité du Service Matériel et Achats à la Direction financière.

Formations

• Institut Sous-Regional De Statistique Et D'Economie Appliquée (ISSEA) (Yaoundé)

  Yaoundé 2001 - 2005 Gestion d'Entreprise

Réseau

• Arnaud FONTAINE

• Carno TCHUANI

• Dimitri MAHOUNGOU

• Habib OLALA

• Jamel AIT YOUCEF

• Pascale SARDO

• Paul BELHASSEN

• Roch BERI

• Steves NSONDE