Mes compétences :
Gestion de projet
Industrie
Amélioration continue
Management
Lean Manufacturing
Kanban
Entreprises
Demospec
- Directeur
Direction générale | Amilly (28300)2017 - maintenantDirecteur de Demospec, filiale Française de Harkness Screens, leader mondial des écrans pour le cinéma et l’événementiel
Kronofrance
- Directeur Technique
2011 - 2016Fabrication de panneaux à base de bois - 380 personnes, 180 M EUR de CA.
Directeur Technique, Achats et HSE (Direction de 5 services : Méthodes/Projet, Energie/automatismes, HSE, Achats/Magasins, Engins, 20 personnes):
Responsables des Investissements (20 M€ annuels)
Membre du CODIR
Président du CHSCT
* Etudes techniques et commerciales des investissements du site (19 M EUR pour 2015)
Société Giennoise de Chaudronnerie
- Directeur Technique
2002 - 2011Tôlerie industrielle de Précision - 25 personnes, 8,5 M EUR de CA.
Directeur Technique
* Etudes technique et commerciales des investissements du site.
* Productivité et suivi de la Production,
* Calcul de coûts et rédaction des offres: création d'une méthode de chiffrage et suivi des évolutions. ;
* Introduction du pliage robotisé et de la technologie Laser. ;
* Maintenance du parc complet machines (fournisseurs allemands, finlandais...). ;
MATRA Automobiles
- Responsable Méhodes Caisse en Blanc
1998 - 2002Responsable de l'étude et de la mise en place des lignes de soudage, galvanisation et ferrage des véhicules Espace 3, Avantime et M72.
OTIS groupe UTC
- Chef du Service
1995 - 1998* Augmentation de la capacité d'une ligne de production de portes (de 33000 à 50000 unités par an) : étude, planification, cahier des charges, chantier (20 entreprises) et assistance au démarrage.
* Transfert, augmentation de capacité et passage sous supervision de la ligne de portes palières Techna.
* Etude et mise en place de la nouvelle ligne supervisée de portes Cabine.
* Introduction de la technologie de découpe Laser.
OTIS groupe UTC
- Ingénieur Industrialisation
1990 - 1995* Définition des principes de fabrication des nouvelles portes d'ascenseurs : fonctionnement sous calculateur de supervision, travail en lignes de produit (0 set-up, Kanban, flux tendus, TPM),
* Rédaction des cahiers des charges d'équipements majeurs,
* Mise en place de la ligne de fabrication des portes Prima (35 MF).