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Eric MERCIER

Paris

En résumé

Bonjour, j'apporte aujourd'hui les compétances suivantes :

- Management d’équipes de 15 à 500 personnes cadres, techniciens, exécutants (français et étrangers).

- Intervention en situation de crise ou de restructuration.

- Plus de 10 ans d'expérience en Afrique (francophone et lusophone) et en outre-mer français.

Domaine de la sureté.
• Analyse des risques sûreté de sites onshore (établissements industriels, bureaux, logements) en corrélation avec la menace et son évolution.
• Assurer la définition, la mise en œuvre et le contrôle des mesures de sûreté.
• Définir des mesures d’accueil et d’assistance pour le personnel expatrié et les familles.

Conception de projets.
•Doubler le recrutement annuel de 2900 jeunes en rupture de socialisation, conduire leur formation professionnelle (dans 50 métiers) et leur insertion.

Organisation rationalisation des méthodes de travail et formation de cadres.
• Réorganisation d’un centre de formation de cadres supérieurs (120 stagiaires/an).
• Organisation et conduite de séminaires de formation.

Supervision technique de 7 centres de formation professionnelle outre-mer.

Mes compétences :
Management de projet
Sureté onshore
Management déquipes
Audit
Formation
Gestion de crise
Afrique
Relations publiques

Entreprises

  • Groupe International Mercure Immobilier - Négociateur chez Groupe International Mercure Immobilier

    Paris 2017 - maintenant Expérience

    Créé en 1936
    Notoriété, réputation, enracinement, adaptation continue aux évolutions du marché
    4 000 châteaux et belles propriétés vendus ces 30 dernières années
    40 000 personnes nous ont fait confiance
    Expertise

    Des experts immobiliers, agricoles et fonciers
    Objectivité et réalisme dans la détermination des prix
    Des équipes interactives dans 20 régions, 90 départements
    Présence internationale
    Exception

    Sélection des propriétés Mercure par leur emplacement, leur caractère, leur prix expertisé, et l’émotion qu’elles engendrent
    Plan de communication sur mesure
    Mercure acteur de la sauvegarde du patrimoine : réseau et carnet d’adresses des meilleurs professionnels
    Depuis 2003, le Prix VMF-MERCURE récompense tous les ans une rénovation privée
    Excellence

    Ecoute des attentes, réponses adaptées
    Accompagnement personnalisé, suivi du client Mercure tout au long de la transaction
    Confidentialité et discrétion
    Equipe internationale et services dédiés à la clientèle étrangère
  • Ministère des affaires étrangères /DCSD - Officier en charge de l'Afrique centrale, australe et de l'Est

    2016 - 2016
    Direction de la Coopération de Sécurité et de Défense - Officier géographique

    Officier géographie Afrique centrale, australe et de l'Est - pilotage des actions de coopération, programmation budgétaire, missions de renfort temporaire, stages, préparation et suivi des missions des autorités dans la zone, suivi et évaluation des projets.Conception et réflexion sur les orientations de la politique de coopération de sécurité (intérieure et protection civile) et de défense
  • SCUTUM SECURITY FIRST - Mission sureté

    2015 - 2015 Réalisation d'une mission d’évaluation sureté et rédaction d'un plan d’évacuation au profit d'une société importante ayant de nombreux expatriés sur plusieurs sites.
  • TOTAL ANGOLA / Amarante International -  chef du département sureté onshore

    2013 - 2014 Chef département sureté Onshore
    - Analyse des risques sûreté des sites onshore (établissements industriels, bureaux, logements, soit 30 sites) en corrélation avec l’évaluation de la menace.
    - Assurer la définition, la mise en œuvre et le contrôle des mesures de sûreté.
    - Définir des mesures d’accueil et d’assistance pour le personnel expatrié et leur famille.
    - Sensibilisation et conseil des entités en matière de sûreté. Rédaction / mise à jour de
    procédures, de plans de sûreté, et de consignes.
    - Planification et organisation d’exercices, entrainements et de formations de la filiale dans le domaine de la sûreté.
    - Supervision de l’activité de la société privée de sureté et gestion du budget associé.
  • Ministère des affaires étrangères et européennes/coopération sécurité et défense - Coopérant technique - Coordinateur des projets de coopération de défense TOGO

    2011 - 2013 Inséré auprès du général chef d’état-major des armées togolaises.
    Audits, conseils, études.
    Projet d'un service civique d'aide au développement et financements (Banque Mondiale, etc.).

    - Formation (préparations aux concours de l'enseignement militaire supérieur 50 stagiaires).

    - Gestion des crédits de l'aide directe.

    www.forcesarmees.tg


  • Ministère de l'Outre-Mer / Service militaire adapté - Chef de département - Paris

    2008 - 2011 • recrutement de 2900 jeunes /an en rupture de socialisation
    • formation professionnelle (50 métiers)
    • parcours d’insertion.
    - 7 centres de formations stationnés dans les DOM/TOM à superviser (4000 personnes).

    - Audits (4/an) : contrôle de la performance des centres de formation, et mise en application des directives,
    rationalisation des procédures et des moyens mis en œuvre.

    - formation des cadres (3 séminaires/an).

    2009 – 2011 doublement des effectifs.

    - Mise en œuvre d’un plan d’action visant à diversifier et à cadencer recrutement, création de filières de formation professionnelle et les moyens nécessaires (infrastructures, moyens pédagogiques, etc.).

    - Mise en place de l’insertion en métropole : accords et conventions signées avec les fédérations professionnelles, OPCA, syndicats agricoles, les ministères du travail, de l’agriculture et de la formation professionnelle.

    - Dialogues de gestion (3/an) (suivi et pilotage des tableaux de bord de la performance recrutement, formation, insertion).

    www.le-sma.com

  • Ministère des affaires étrangères et européennes / coopération sécurité défense - Coopérant technique - conseiller de l’Ecole d’état-major de Yaoundé CAMEROUN

    2006 - 2008 Chargé de conduire la réforme de l’enseignement militaire dispensé aux jeunes officiers supérieurs.
    - Réorganisation de l’école (redéfinition des rôles et places de l’encadrement).

    - Mise en place des tests de sélection (définition de nouvelles procédures).

    - Mise en application des standards français (évaluation de l’instruction, pédagogie, standardisation et actualisation de la documentation).

    - Rationalisation de la formation (contenu pédagogique des stages, nouveaux cours, exercices de restitution des savoir-faire).




  • Ministère de la défense - Compiègne -  Chef de cabinet du général commandant l’Ecole d’état-major et officier de sécurité

    2005 - 2006 -Relation avec les médias, organisation des manifestations publiques institutionnelles,
    évènementielles, interface avec les partenaires institutionnels ou privés.

    - Sécurité : définir et contrôler les mesures de sécurité de l’emprise immobilière, des biens et des personnes (caserne de 5 ha en centre ville ; 200 personnels permanents et plus de 1000 stagiaires français et étrangers /an).

    www.eem.terre.defense.gouv.fr/
  • Ministère de la Défense - Compiègne - Chargé d'études et d'enseignement Ecole d'état-major

    2003 - 2005 Formation aux fonctions de direction (état-major) pour les officiers de l’armée de Terre.

    www.eem.terre.defense.gouv.fr/
  • Ministère de la défense - Fort de France - Chargé de communication, adjoint au colonel du régiment de la Martinique

    2001 - 2003 - Interventions presse, télévision, radio, (communication institutionnelle et évènementielle).
    - contact avec l’environnement local (préfecture, municipalités, conseil régional et général, police, gendarmerie, milieu associatif).
    - Coordination des services en matière de fonctions support (logistique, moyens généraux).
    - Participation au comité social régional (étude et attribution des aides d’urgence pour les Antilles.

    www.troupesdemarine.org/actuel/unites/33rima.htm
  • Ministère de la défense - Responsable d'unités opérationnelles Armée de Terre

    Paris 1983 - 2001 Manager d’unités opérationnelles de 30 à 200 personnes, management et formation.
    Militaires professionnels (troupes de Marine)
    -1999-2001 Equipes commandos d’un régiment.
    -1995-1997 Commandant de compagnie en Nouvelle Calédonie (comprenant 30% de parachutistes professionnels).
    -1992-1995 Elèves officiers à l’Ecole spéciale militaire de Saint Cyr (français et étrangers).
    - Responsable de la gestion des matériels (matériels lourds, matériels sensibles, mobilier, immobilier).

Formations

Annuaire des membres :