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Eric MICHAUD

GUERMANTES

En résumé

L'informatique a envahi notre quotidien, elle est de plus en plus pluridisciplinaires. Fort des différents sujets que j'ai eu à traiter au cours de ma carrière, une de mes motivations premières est de pouvoir contribuer au développement et à la création de valeur au sein de sociétés High Tech (Editeur de logiciel dans le domaine du Web notamment) mais également au sein de DSI. Je mets mon leadership, mon engagement, mon autonomie et mon dynamisme au service de ma mission. Je prends plaisir à travailler avec des équipes de profils différents.

Proactivité et capacité d'adaptation me caractérisent. 3 composants alimentent cette motivation : le management d'équipe, la mise en place de processus de fabrication et la conduite du changement associée tout ceci au service de la satisfaction client.

Domaines d'expertises :
* Management opérationnel à un niveau CoDir d'une PME (80 p et CA 10 M€) - Clients Grands Comptes y compris à l'international (Intégration de workflow ERP et systèmes IT complexes et développement d'une suite logicielle dans un environnement à forte exigence de disponibilité 24/7, déploiement de Site Web avec une problématique héberguer).
* Relation clients Grands Comptes (dans le cadre des phases d'avant vente, de projets et de supports), relations clients métiers pour recueil des besoins (AMOA)
* Management d'équipe - jusqu'à 65 ingénieurs - Embauches / Entretiens de professionnalisation
* Pilotage des activités de fabrication et de livraision, plus de 1.000 HxJ mensuel, couvrant les aspects projets, R&D, Roadmap logiciel, support. Reporting direct à la Direction Financière - mise en place d'équipes en sous traitance y compris à l'Offshore, MOE
* Business Dév (encadrement des consultants avant vente)
* Collaboration avec l'équipe vente et marketing - Marketing Stratégique et Operationnel (proposition de valeur, définition et développement de la roadmap logicielle).
* Pilotage du SI interne de l'entreprise (logiciels (comptabilité, administratifs, ...), maintenances du parc matériel et logiciel et relation avec hébergeur), gestion du budget

Culture informatique générale (architecture logicielle, architecture système, base de données et urbanisation, archivage, réseau,sécurisation).

Depuis novembre 2011, j'ai réjoint la société maferme, éditeur logiciel Web en mode SaaS dans le domaine agricole, en tant que Directeur Informatique, mes missions sont axées sur la conduite du changement en adaptant les processus de fabrication, en mettant en oeuvre le pilotage analytique des projets et en assurant le pilotage du SI interne en gérant la relation avec notre hébergeur ainsi que l'AMOA avec les métiers et la MOE interne ou externalisée.

Auparavant, après une première expérience à CAP GEMINI, j'ai rejoint SGT en 1990, société d’intégration de systèmes et fournisseur de solutions logicielles tant en France qu'à l'international. J'ai porté son développement jusqu'en 2010. Membre du CoDir de SGT depuis 1998, j'y ai occupé différents postes très opérationnels depuis Chef de projet, Directeur de Projets, Consultant AMOA, AMOE, Responsable Avant Vente, Directeur Technique depuis l'année 2000.

Mes compétences :
AMOA
AMOA AMOE
AMOE
Avant vente
Broadcast
COMMERCE
directeur technique
DSI
E commerce
ERP
High tech
Informatique
Innovation
Innovation management
Management
Technique
Vente
Web
Direction générale
Direction technique

Entreprises

  • GNIS (Groupement National Interprofessionnel des Semences et Plants) - DSI

    2014 - maintenant En charge de la Direction des systèmes d'information et de l'Organisation. Gouvernance, définition du schéma directeur, en charge de l'urbanisation du SI, de son maintien en conditions opérationnelles et pilotage du développements des outils métiers pour usage interne et clients, conduite du changement associée.
  • Groupe maferme neotic - Directeur Informatique Groupe

    2013 - 2014 Editeur Logiciel dans le monde agricole, le groupe maferme Neotic fournit aux coopératives, négoces et agriculteurs des solutions innovantes Web et mobiles. Membre du Codir, j'ai pris la responsabilité du pilotage des équipes de développements, de l'innovation technologique, de l'exploitation des solutions et du SI Interne pour le compte du groupe. Les équipes sont réparties sur 3 sites. Mes missions principales :
    - mettre en place l'organisation groupe au sein de la direction informatique, accompagner le changement
    - reporting analytique
    - évolution des processus de fabrication
    - interfaces avec les autres directions (Marketing Produits/Services & Déploiement/Support/Commerce).
  • Maferme - Directeur Informatique

    Châlons-en-Champagne 2011 - maintenant Au sein d'un Editeur de logiciel Web déployé en mode SaaS
    .conduite du changement,
    .AMOA métier
    .mise en place de la gestion analytique des projets
    .pilotage de l'équipe de développement, RoadMap logiciel - support Level 2 - assistance équipe projets
    .organisation et évolution des processus de fabrication, MOE Interne
    .MOE des sous traitants y compris OffShore,
    .relations partenaires techniques (métier et informatique)
    .piloter le SI (Hébergeur, ERP, parc informatique, téléphonie etc ..)
  • Links Conseil - Consultant

    Paris 2010 - 2011 Etude du marché de la formation continue professionnelle sur les métiers touchant à l'audiovisuel et aux médias numériques. Analyse concurrentielle de l'offre de plus de 60 sociétés pour un client grand compte.
  • SGT - Directeur Technique - Membre du CoDir

    Champs sur Marne 2006 - 2010 • Pilotage des activités (Projets / R&D / Support Clients / Formation)(plus de 1.000 HxJ par mois).
    • Gestion des embauches (annonces, sous traitance, coptation, cabinet de recrutement ...)
    • Mise en place du développement off-shore et de la sous traitance
    • Coordination forte avec les équipes Marketing et Sales pour développement de la RoadMap Logicielle
    • Directeurs des grands projets France et International de la société (>700k€)sur des clients grands comptes
  • SGT - DGA en charge de la Direction Technique

    Champs sur Marne 2000 - 2005 • Pilotage des activités (Projets / R&D / Support Clients / Formation)(plus de 1.000 HxJ par mois) - Mise en place du SI interne.
    • Directeur des grands projets France et International de la société (jusqu'à 1,5M€ plus de 1.200 HxJ) sur des clients grands comptes
    • Responsable de l'avant vente, de la réponse aux appels d'offre système et des avenants.
    • Pilotage du développement de la suite logicielle de la société.
    • Garant des engagements contractuels de l'entreprise.

Formations

Réseau

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