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Eric MONTAGNE

BRUXELLES

En résumé

Compétences :
Développer l’attractivité commerciale du magasin sur sa zone de chalandise
Assurer la dynamique commerciale et la puissance du libre service
Construction et préparation budgétaire (magasin et répartition par secteurs)
Pilotage et animation du compte d’exploitation
Maîtrise des coûts et conservation des ressources
Management humain, recrutement, gestion des IRP

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Direction de centre de profits
Merchandising
Leadership

Entreprises

  • Brico Planit - Directeur de magasin

    2019 - maintenant

  • BUT - Directeur de magasin

    Émerainville 2018 - 2019

  • L’agence bleue - Co Gérant Agence Immobilière

    2016 - 2018

  • Brico Dépôt - Directeur de magasin

    Longpont-sur-Orge 2015 - 2016 Brico Dépôt Artigues (33)
    * Accompagnement des Hommes : remobilisation des équipes dans un contexte social difficile. Adaptation de
    l'organisation interne
    * Animation des IRP : CHSCT, DP, CE (informations, consultations, élections, RPS). Etroite collaboration avec
    les organismes officiels : inspecteurs du travail, médecine du travail.
    Commerce :
    * Programme de transformation : réagencement total du magasin, afin de développer de nouvelles opportunités de croissance. ;
    * Animation commerciale : mise en place des catalogues, choix des mises en avant et mesure de la
    performance.
    * Animateur et relai régional sur le référencement de nouveaux produits. ;
    * Relance de l'activité commerciale avec un gain de 10 places vs société sur l'année 2014.
    Gestion :
    * Pilotage du compte d'exploitation : optimisation des coûts de structure à l'activité.

  • BRICO DÉPÔT - Directeur de magasin

    Longpont-sur-Orge 2013 - 2015 Brico Dépôt Montbéliard
    * Accompagnement des Hommes : remobilisation des équipes dans un contexte social difficile. Adaptation de
    l'organisation interne
    * Animation des IRP : CHSCT, DP, CE (informations, consultations, élections, RPS). Etroite collaboration avec
    les organismes officiels : inspecteurs du travail, médecine du travail.
    Commerce :
    * Programme de transformation : réagencement total du magasin, afin de développer de nouvelles opportunités de croissance. ;
    * Animation commerciale : mise en place des catalogues, choix des mises en avant et mesure de la
    performance.
    * Animateur et relai régional sur le référencement de nouveaux produits. ;
    * Relance de l'activité commerciale avec un gain de 10 places vs société sur l'année 2014.
    Gestion :
    * Pilotage du compte d'exploitation : optimisation des coûts de structure à l'activité. ;
    * Garant de la disponibilité produit par une veille quotidienne du niveau de rupture, baisse de 1 pt sur 1 an (1 % pour 2% vs 2013) ;
    * Réduction de la démarque de 0,22 pt sur 1 an. (1,20 pour 1, 42 vs 2013) ;

  • CASTORAMA - Directeur de Magasin

    Templemars 2010 - 2013 AVIGNON (84)

    Management :
    - Gestion de la relation sociale dans un contexte magasin fortement syndicalisé.

    Commerce :
    - Transfert magasin : maintien et animation de l’activité commerciale durant la période des travaux.
    - Gestion des relations avec les partenaires locaux (Mairie, Pompiers, commissions de sécurité…) Étroite collaboration avec les services internes tant sur la partie travaux que sur la partie merchandising.
    - Progression de 50% du CA vs 2012

    Gestion :
    - Amélioration du taux de démarque 0,90 pour 1,15 vs 2012

  • Castorama - Directeur de Magasin

    Templemars 2008 - 2010 KINGHERSHEIM (68) (Mulhouse)

  • Castorama - Chef de secteur commerce

    Templemars 2006 - 2008 TOULON LA GARDE (83)

  • Leroy Merlin - Responsable de rayon Electricité Ouverture de magasin

    Lezennes 2004 - 2006 ANTIBES (06)

  • Leroy Merlin - Responsable de rayon Electricité Ouverture de magasin

    Lezennes 2003 - 2003 ST OUEN (93)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :