L'Entreprise est constamment en mouvement dans un environnement qui se modifie de plus en plus vite et de plus en plus en profondeur. Elle est donc obligée d’évoluer pour éviter de régresser et d'être distancée par leurs concurrents. La vitesse de mouvement et la capacité de changement des entreprises sont devenues des éléments essentiels pour leur réussite et pour leur pérennité.
C’est dans ce contexte que je m'inscris auprès des Entreprises, en jouant un rôle de catalyseur.
« Être à l’écoute, savoir appréhender les enjeux de nos clients et leur apporter notre expérience multiculturelle, telle est ma vision du conseil opérationnel »
20 ans d’expérience en Direction Générale et en Programmes de Transformation des Systèmes d’Information & IT où j'accompagne avec bienveillance les clients et les collaborateurs à construire et à améliorer le chemin de l’excellence opérationnelle !
ABPM.conseil Accompagne les Métiers dans vos projets de transformation dans :
1. Business Project Management ou comment Piloter et Coordonner un Programme/Projet de transformation efficace pour l'Entreprise ?
2. Business Process Management ou comment Modéliser les Processus Métiers simplement ?
3. Business Progress Management ou comment Conduire un changement utile pour les Utilisateurs ?
Mes compétences :
Conduite du changement
PMO
Formation
Management
BPM
Gouvernance
Systèmes d'information
Direction de projets de transformation complexes
Management des SI / ERP / CRM - SAP - MS Dynamics
Optimisation des processus
Amélioration des organisations
Expertise de la Gestion par Affaire
SAP
Customer Relationship Management
Business Process Management
Change Management
Program and Project Management IT/ERP