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Eric POLGARI

Paris

En résumé

Le rôle des achats est d’optimiser l’approvisionnement en produits et services des opérations et supports dans le respect des standards de qualité définis par les utilisateurs et le marketing. Les principaux leviers d’action sont la sélection des gammes de produits et services, le choix des fournisseurs, la négociation des conditions d’achat, l’organisation de la supply chain. Le métier d’acheteur requiert de la rigueur et de l’organisation mais aussi des qualités relationnelles et un très haut niveau d’éthique.

Mes compétences :
Achat
Informatique
Négociation
Achats

Entreprises

  • Innoha Consulting - Consultant Senior

    Paris 2016 - 2018

  • ACCOR - Responsable des Achats IT - Direction Achats Groupe

    Paris 2011 - 2016 Les achats sont un élément-clé dans la mise en œuvre de la stratégie du groupe, du fait de l’impact des produits et services achetés sur le business, les clients et les résultats du Groupe.

    En charge de l’ensemble des dépenses informatiques (hardware, software et services) réalisées par le Groupe pour le compte de ses hôtels filiales, managés et franchisés, ainsi que les dépenses gérées pour le compte de différents partenaires.

    Définition de la stratégie d’achat IT et des projets de sourcing au niveau Groupe de manière à couvrir efficacement les besoins et spécifications aux meilleures conditions de TCO (Total Cost of Ownership),

    Travaille en étroite collaboration avec les services Accor concernés, particulièrement la Direction de l’Informatique, les équipes IT nationales et les acheteurs et Directeurs Achats Pays.

    Pilotage des relations avec les fournisseurs-clé IT.

  • Thales Corporate Services - Responsable Achats Logiciels Groupe (COTS)

    Courbevoie 2006 - 2011 Develop Global Sourcing Policy through a strategic sourcing plan and analysis of the global market in order to maximise benefits from the competitive opportunities.

    To utilise the internal and end user requirements in order to develop a coherent sourcing strategy that enables Thales to leverage Buying Power and develop strong Long term Supplier Relationships.

    Management of the segment supplier base via performance monitoring and regular reviews.

    Working with Target Supplier in order to capture innovation in the market place.

  • EP Consulting - Consultant Indépendant

    1983 - 2006 Compétences transverses:

    Direction de programmes et projets, coaching de chefs de projets, management d'équipes pluridisciplinaires

    Etablissement, suivi, consolidation des budgets et planning

    Définition des stratégies déploiements et gestions des changements

    Gestion des relations Partenaires / Fournisseurs / Clients

    Organisation des communications Management / Utilisateurs

    Mise en place d’organisation projets et service aux utilisateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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