Mes compétences :
Manager
Marketing
Management
International
Gestion de projet
Entreprises
ANAELYS
- Dirigeant
2013 - maintenantAccompagne et conseil les entreprises dont elle est actionnaire dans leur développement. Réalise des missions ponctuelles pour des sociétés tiers en management, développement produits/services, etc ...
PSA Peugeot Citroën
- Responsable Marketing nouveau produit
Rueil Malmaison2010 - 2013Développement de la Citroën C4 Cactus
Societe Commerciale Citroen NEUILLY SUR SEINE
- Directeur
2009 - 2010Gestion du centre de profit avec les activités :
- Ventes véhicules neufs
- Ventes véhicules occasions
- Entretien et réparation des véhicules
- Distribution de pièces de rechange et accessoirie
Société Commerciale Citroën
- Responsable Commercial
2008 - 2009- Encadrement d'une équipe de ventes de 9 commerciaux répartis sur 4 établissements (Garches, Boulogne Billancourt, Paris 16ème).
- Développement des ventes en volume et pénétration sur la zone de chalandise.
- Réorganisation du service commercial dans le cadre de fermeture et ouverture de sites
PSA Peugeot Citrën
- Chef de Projet Marque
2006 - 2008- Dans le cadre de la coopération PSA/Toyota, pIlotage pour le compte des Directions Marketing Produit de Citroën et Peugeot des projets véhicules C1 et 107 et leurs remplaçantes .
PSA Peugeot Citroën
- Chef de Projet Produit
Rueil Malmaison2001 - 2006Pilotage de la Conception/Développement du véhicule Citroën C6 en tant que chef de produit rattaché à la Direction Marketing Produit CItroën et détaché sur l'équipe projet Véhicule
- Définition/validation de concept véhicule et des cibles clients
- Définition/validation des prestations automobiles
- Pricing
- Coordination du lancement commercial
PSA Peugeot Citroën
- Coordinateur Produit Equipement
Rueil Malmaison1998 - 2001
PSA Peugeot Citroën
- Responsable Atelier de Production
Rueil Malmaison1996 - 1998-Responsable de production TTS/Cataphorèse/Etanchéité au sein de l'atelier de Peinture du Site de production de Rennes La Janais
- Encadrement de 120 employés dont 4 chef d'équipes et 2 techniciens
- Productivité de 5 à 7 % sur effectifs et frais généraux par an
- Pilotage du niveau de Qualité avec atteinte de 95% bon direct