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Eric PROVENSAL

BORDEAUX

En résumé

With over 15 years in international project management, I own a wide and profound experience in managing projects and programmes in both national and international environments.
I handled large offshore projects with India successfully transforming them from a France model to an offshore one.
I am used to lead simultaneously multiple portfolios programmes, using a wide range of technologies
Pragmatic mindset, result-oriented attitude, strong people management capability, customer commitment, I also communicate easily at all level of an organization.

Certified "Capgemini Engagement Manager Level 3 International"



Mes compétences :
Gestion de projet
Informatique

Entreprises

  • Divers - Chef de projets

    maintenant >>> Expérience d'une dizaine d'années dans la gestion de projets informatique de développement et d'intégration chez des grands comptes.

    >>> Expérience du travail dans des environnements multiculturels (Etats -unis notamment)
  • Atos

    Bezons maintenant
  • GROUPE ROCHER - Directeur Business Service Digital

    Issy les Moulineaux 2015 - maintenant
  • Capgemini - Directeur de programme

    SURESNES 2014 - 2015 Direction du programme de refonte des sites eCommerce du groupe Yves Rocher (15 pays et 6 marques) basé sur une solution hybris
    - Reprise du projet 6 mois après son démarrage : remise sous contrôle
    - Planification et organisation des différents chantiers, staffing des équipes, mise en place du reporting
    - Gestion et contrôle du budget (>10 M€)
    - Pilotage de l'intégrateur (Gfi) et de l'éditeur (hybris)
    - Pilotage en directe de la première version pour Yves Rocher France (ouverture du service février 2014)
    - Élaboration de la planification et du plan de déploiement (2014 - 2106) pour les autres pays (15) et marques Yves Rocher (6)
    - Reporting (Comités de direction, comités stratégique) à la direction Yves Rocher (Direction générale, DSI).
  • Capgemini - Directeur de projet

    SURESNES 2013 - 2014 Projet MVAM pour la MAIF : refonte du SI devis/contrat VAM et PACS
    Directeur de projet
    - Lancement du projet (15 000 j MOE)
    - Planification et organisation des différents chantiers, staffing des équipes,
    - Synchronisation des différents intervenants
    - Mise en place d'outils de suivi et de reporting
    - Lancement des opérations
    - Suivi hebdomadaire et reporting au management
  • Capgemini - Directeur de projet

    SURESNES 2011 - 2013 Projet DEFI pour l'Agence de Services et de Paiements (ASP) : Outil d'organisation, de suivi et de paiement de la formation professionnelle utilisé par l'ensemble des organismes de formations des conseils régionaux (full web, java/J2, archi SOA)
    - Reprise du projet en difficulté, remise sous contrôle du projet tout en assurant les engagements pris précédemment par Capgemini.
    - Actions de fond pour amélioration de la qualité du delivery
    - Action vers le client pour maitriser le cycle de production (cycle et volume des versions) et sécuriser le delivery
    - Équipe de 25 personnes à Bordeaux

  • Capgemini - Directeur de programme

    SURESNES 2011 - 2011 Mission d'assistance au pilotage responsable du département support technique de Pôle emploi : Département en charge de la mise à disposition et au maintien en condition opérationnelle de l'ensemble des environnements nécessaires à la production des applications internet grand public de Pôle emploi (WEB, mobile, bornes…)
  • Capgemini - Delivery Manager en Inde (Hyderabad)

    SURESNES 2009 - 2010 Delivery Manager à Hyderabad des projets Finance & Servives réalisés à l'offshore.
    - Contrôle, suivi et reporting du delivery des projets
    - Suivi des risques
    - Mise en place d'outil d'industrialisation.
    - Formation et coaching des chefs de projet Inde aux méthodologies France sur la gestion des engagements au forfait
  • Capgemini - Directeur de projet

    SURESNES 2007 - 2009 >>> De 08/2007 à 09/2009 : Directeur de projets Cagemini
    Responsable des projets de BI d'un opérateur de téléphonie français. Dirige et coordonne les équipes de production de 6 projets réalisés en off-shore (Inde).
  • Atos Origin - Directeur de projet

    Bezons 2005 - 2007 >>> 08/2005 à 08/2007 :Responsable de 3 projets du programe du refonte du CRM d'un opérateur français de téléphonie mobile.
    Responsable de la production des projets dans le respect des coûts, de la qualité et des délais. Au global de l'ordre de 15 000 j/hommes par an.
    Dirige et coordonne les équipes projets (50 à 60 personnes)
  • Atos Origin - Chef de projet

    Bezons 2000 - 2005 >>> Expert Gestion Electronique de Documents (GED) dans les domaines tertiaire (banque, assurance, gestion des réclamations client...), industrielle (documentation technique des sites industriel, ingénierie).
    Trés bonne connaissance des logiciels du marchés (Filenet et Documentum).
    Responsabilité de plusieurs projets dans ce domaine pour SNCF, SACEM, TOTAL, RENAULT

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau