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Eric RAMBEAUX

St Louis

En résumé

Professionnel de Santé doté de plus de 20 ans d'expérience dans les industries de santé aussi bien dans le conseil que dans l'industrie (dispositif médical et médicament) et ayant exercé différentes fonctions aussi bien opérationnelles que stratégiques dans des multi-nationales et des start up.

Mes compétences :
Biotechnologies
Industrie pharmaceutique
Analyse stratégique
Forecasting
Marketing stratégique
Business development
Portfolio management
Management Consulting
Medical device
Strategie
Marketing International

Entreprises

  • MyoPowers Medical Technologies - CEO

    St Louis 2014 - 2016 MyoPowers est une start-up basée en Sud Alsace et développant un sphincter urinaire artificiel (implant médical de classe III).
    Les points clés:
    Réorganisation opérationnelle et stratégique de l'entreprise
    Levée de € 4.5 Mio de capital
    Levée de € 10 Mio de fonds non dilutifs
    Développant d'un prototype opérationel
  • E4e6 Consulting - Managing Director

    2012 - maintenant La mission de e4e6 Consulting est d'aider les sociétés émergentes dans le domaine de la santé (Biotech / Medtech / Diag) dans leurs activités de marketing stratégique et de business development mais aussi d'aider les sociétés non Européennes à s'implanter en Europe. e4e6 Consulting peut mettre en place une collaboration sur la base d'une activité de conseil extérieur aussi bien que dans le cadre de missions d'intérim management.
  • Campbell Alliance - Senior Practice Executive - Corporate Development

    2011 - 2012 Assurer le developpement de la practice "Corporate Development" de Campbell Alliance en Europe.
    Exemples de missions:
    + Support à l’évaluation du potentiel ex-US d'un médicament en Phase III dans le domaine cardiométabolic pour une biotech californienne.
    + Support à un laboratoire Européen pour valider sa stratégie CNS en R&D
    + Support à une Biotech américaine dans la recherche de partenaires en Europe.
    + Support à deux "Big Pharma" (top 20) pour leur due diligence commerciale (Douleur et BPCO).
    + Support à la filiale Européenne d'une biotech américaine pour leur "launch readyness program"
  • Solvay Pharmaceuticals (Abbott as of Feb 2010) - VP - Business Development, Head of Screenings & Analytics

    2008 - 2011 Mission: 1 - Renforcer les process de Business Development (BD) 2 – Créer et faire vivre un système de screening des opportunités de développement (inc. l’attraction de cible) 3 - Créer et faire vivre les outils pour donner au comité éxécutif la visibilité sur les activités BD leur impact sur le business plan et faciliter la prise de decision.
    Recrutement et management d’une équipe de 4 personnes.
    Leadership ou implication dans différents projets de M&A et de Licensing (in et out) y compris dans les biomarqueurs et le diagostique
  • Solvay Pharmaceuticals - VP – Business Stratégie & Portfolio

    2006 - 2008 Nommé membre à la création de cette cellule d’analyse stratégique rapportant au CEO de Solvay Pharma.
    Mise en place de la revue stratégique et de portefeuille au sein du groupe Solvay Pharma. Analyse critique des programmes, projets et produits clés pour l’avenir du groupe. Analyses des gaps (process, projets et produits), recommandation au Comité de Direction et suivi des décisions.
    Impliqué ou leader dans l’analyse de la stratégie de croissance externe, d’opportunités d’investissement ou de désinvestissement. Acquisitions…
    Membre de la task force « Transformation 2015 » et du « Task Force Office »

    Acquisition d’Innogenetics : Analyse et profiling de la société, due diligence commerciale et stratégique, élaboration du Business Model d’acquisition, coordination des documents de synthèse pour le management du Groupe.
  • Laboratoires Fournier - Directeur Marketing Global – Nouveaux Produits

    2005 - 2006 Responsable de la préparation au lancement global des nouveaux produits du groupe, y compris la participation aux plans de développements des produits (2 Produits en Phase III et 4 produits en phase préclinique).
    Analyse stratégique du marché du diabète et des dyslipidémies en Europe et aux USA , préparation du plan marketing de lancement de Synordia (Combinaison Metformine Fénofibrate),.
    Mise en place des premières analyses en vue de la compréhension du marché pour Zolip (association fixe fenofibrate Simvastatine).
  • MERCK SANTE - Directeur Marketing Stratégique Global – CardioMetabolic Care Division

    Darmstadt 2003 - 2005 Management d’une équipe de 10 personnes dont 5 responsables marketing en France et 1 « medical adviser » au Royaume Unis.
    Responsable du soutient marketing aux filiales pour les antidiabétiques oraux Glucophage et Glucovance y compris organisation des évènements promotionnels,…
    Responsable pour la stratégie moyen et long terme de la franchise diabète y compris les aspects marketing du développement des NCE.
    Membre permanent des différents groupes de management de la division CardioMetabolic Care.
  • Baxter - Marketing Director Europe, Oncology Division

    Maurepas 2002 - 2003 Management d’une équipe de 8 responsables marketing et 2 médecins dans 6 pays.
    Responsable des aspects médico-marketing opérationnels en Europe pour la gamme chimiothérapie (agents alkylants) de Baxter Oncology.
    Participation à l’analyse de nouvelles opportunités de développement.
    Leadership d’équipes multi-fonctionnelles autour de différents projets (ré-évaluation du trofosfamide, évaluation du BioSet,…).
  • Baxter - Senior Marketing Manager Global, Div. Oncology

    Maurepas 2001 - 2002 Implication dans le processus d’intégration d’Asta Medica Oncology au seil de Baxter.
    Analyse des différentes stratégies d’entrée en oncologie et uro-oncologie.
    Analyse stratégique pour l’entrée sur le marché des génériques oncolytiques.
    Implication dans différentes analyses en vue d’acquisition et de « licensing »
  • Baxter - Marketing Manager Europe: "Irrigation Clinique / Urologie, Div. Medication Delivery

    Maurepas 1999 - 2001 Définition de la stratégie européenne, support courant aux pays, lancement (Allemagne, Suisse..), leadership de projet sur le développement d’une nouvelle gamme, « business development ».
    Mission Spéciale (6 mois) : Membre du groupe européen d’évaluation de la cancérologie comme opportunité de développement stratégique pour Baxter : Responsabilités dans l’ analyse stratégique du marché de la cancérologie, étude détaillée des cancers urologiques et stratégie E-Business.
  • Baxter - Chef de Produits Europe:

    Maurepas 1997 - 1999 Définition de la stratégie européenne, support aux pays, relations avec les leaders d’opinions, « clinical marketing ».
  • Baxter - Responsable Régional des Ventes: Gammes "Parentérale" et "Assistance Respiratoire & Anesthésie",

    Maurepas 1993 - 1997 Développement du chiffre d’affaires de la division dans l’ouest de la France de 50 kF a 1 MF.

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