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Eric STEMMANN

LYON

En résumé

Pour acquérir de nouvelles compétences après avoir travaillé 20 ans comme responsable de centre de profit, j'ai suivi un cursus d'études en Management de Projets transversaux à l'ECEMA Lyon et cela en alternance d'octobre 2013 à juillet 2014.

En parallèle, j'ai suivi au sein de la direction du groupe VOLVO TRUCKS les dossiers (achats ou travaux) concernant l'accueil / la sécurité / la sûreté des sites et des salariés, les modes de transport des salariés, la signalétique, le réseau interne de TV, le site intranet, les salles de visio-conférence, les restaurants d'entreprise, la conciergerie, l'espace forme et la crèche.

Le groupe VOLVO TRUCKS traversant une phase de restructuration depuis mars 2014, j'ai commencé à travailler comme Consultant et Manager de Transition en octobre 2014.

Homme de terrain organisé et rigoureux, j’ai une approche pragmatique des situations, qui privilégie l’efficacité en recherchant des résultats rapides et durables.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Direction de projet
Management commercial
Gestion des achats
Sourcing
Benchmarking
Négociation contrats

Entreprises

  • Société de prestations de services - Responsable commercial et logistique

    2018 - maintenant Mise à disposition de box de 1 à 100 m² auprès de clients particuliers comme professionnels
    Organisation et coordination de projets des clients professionnels
    Management et accompagnement des équipes
    Coordination et gestion des achats de marériel, de fournitures et de produits

  • Sociétés de prestations de services - Consultant / Manager de transition

    2017 - 2018

  • COTIERE AVENIR - Responsable des Opérations

    2016 - 2017 Organiser et coordonner des projets dans le secteur de l'Economie Sociale et Solidaire
    Elaborer les plans, définir les objectifs et moyens pour y parvenir, analyser les indicateurs
    Attirer et fidéliser les visiteurs par la mise en scène des zones de vente et service
    Manager et accompagner des équipes multidisciplinaires sur plusieurs magasins
    Suivre les activités des prestataires sur site ou non (points d'amélioration et travaux)

  • Sociétés de prestations de services - Consultant / Manager de transition

    2014 - 2016 Organiser et coordonner des projets dans les secteurs de la Distribution ou de la Restauration
    Elaborer les plans, définir les objectifs et moyens pour y parvenir, analyser les indicateurs
    Attirer et fidéliser les visiteurs par la mise en scène des zones de vente et service
    Optimiser les ressources humaines, organiser et superviser le travail des équipes
    Suivre les activités des prestataires sur site ou non (points d'amélioration et travaux)

  • Volvo Trucks - Chargé de projets au Pôle Services Généraux

    saint priest 2013 - 2014 Suivi des activités et des projets des prestataires sur site et externes
    Benchmarking concurrentiel, technologique, social et environnemental
    Organisation et pilotage de nombreux travaux confiés à des prestataires
    Coordination et gestion des commandes internes de matériel et fournitures
    Projet d'externalisation de la prestation d'auto-partage des véhicules de pool

    Mémoire professionnel : Comment optimiser les modes de transport des salariés au sein de Renault Trucks ? Mise en oeuvre et illustration via des projets pilote sur l'établissement de Lyon

  • Lidl France - Responsable de magasin

    Strasbourg 2011 - 2013 Elaborer les plans, définir les objectifs et moyens pour y parvenir, analyser les indicateurs
    Attirer et fidéliser les visiteurs par la mise en scène des zones de vente et service
    Optimiser les ressources humaines, organiser et superviser le travail des équipes
    Suivre les activités des prestataires sur site ou non (points d'amélioration et travaux)

  • Total - Manager de station-service

    COURBEVOIE 2010 - 2011 Elaborer les plans, définir les objectifs et moyens pour y parvenir, analyser les indicateurs
    Attirer et fidéliser les visiteurs par la mise en scène des zones de vente et service
    Optimiser les ressources humaines, organiser et superviser le travail des équipes
    Suivre les activités des prestataires sur site ou non (points d'amélioration et travaux)

  • Thiriet - Directeur adjoint

    ELOYES 2007 - 2010 Manager et suivre 24 commerciaux/livreurs et 4 vendeurs magasin
    Elaborer les plans, définir les objectifs et moyens pour y parvenir, analyser les indicateurs
    Attirer des prospects et fidéliser les clients aussi bien livrés que visiteurs du magasin
    Optimiser les ressources humaines, organiser et superviser le travail des équipes
    Suivre les activités des prestataires sur site ou non (points d'amélioration et travaux)

  • IKEA - Responsable de département Services

    Plaisir 1998 - 2006 Management, organisation, animation et suivi de 42 salariés en moyenne
    Négociation du budget annuel et des investissements
    Reporting mensuel
    Membre du comité de direction
    Formateur national des salariés des équipes des supérettes
    Acheteur national pour les activités des supérettes

  • Eurest - Animateur de formation

    Châtillon 1994 - 1998 Animateur national sur 82 hôtels et restaurants

Formations

Réseau

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