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Eric TRIMOUILLAS

CHARTRES

En résumé

Directeur financier depuis une quinzaine d'années, j'ai évolué tant dans des groupes structurés côtés (Paris, New York, d'où connaissance des US GAAP, Shenzhen) ou non côtés comme actuellement (publication en normes IFRS). Expériences surtout développées dans l'industrie dans des secteurs variés (aéronautique, automobile, chimie, packaging...) mais aussi dans les services. Connaissance également d'un contexte de PME au capital familial.

Très axé contrôle de gestion industriel comme du contrôle de gestion opérationnel. Développement des aspects RH et management général de l'entreprise dans les dernières expériences.

Management d'équipes de 5 à 15 personnes incluant des responsables comptables, des contrôleurs de gestion principalement mais également du management RH, du juridique et du credit management. Représentation de la Direction Générale auprès des IRP.

Pratique courante de l'anglais et de l'espagnol, italien opérationnel rapidement avec remise à niveau.

Rodé à l'internationalisation des structures (auditeur interne puis expatrié aux Etats-Unis)
Habitué à la mise en place de nouvelles fonctions que ce soit en raison d'une création de poste comme dans le pilotage du changement du fait de l'arrivée d'un nouvel actionnaire.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Direction des ressources humaines
Banque
Consolidation
Communication financière
Direction financière
Budget et Controlling

Entreprises

  • Eliopack - Directeur Administratif et Financier

    2016 - maintenant Société spécialisée dans la fabrication et la conception d'emballages principalement à destination de l'industrie pharmaceutique mais également de l'industrie agro-alimentaire. Société ayant connu une croissance et une mutation importante dans ces dernières années.

    A son rachat par le groupe Alu Flex Pack en 2015, elle réalisait 20M€ de CA. Des gains de parts de marché lui ont permis d'avancer à 25 M€. Le lancement d'une nouvelle activité en 2020 devrait lui permettre de dépasser 30 M€ dès cette année puis de rejoindre les 40 M€ dans les 2 ans.

    Après une première période d'ccompagnement du fondateur de la société pour intégrer la structure dans le groupe Alu Flex Pack et la création de la fonction de DAF (mise en place des outils de reporting et de controlling aux normes IFRS, fusion des entités juridiques, mise en place des IRP dans le cadre légal approprié), le rôle est aujourd'hui plus opérationnel en particulier vis à vis des opérations de croissance organique ( définir la stratégie de recrutements, stucturation de la société, sourcing achats, gestion BFR, suivi des coûts de revient…)

  • Brancher Kingswood - Directeur administratif et financier

    2014 - 2016 Société spécialisée dans la conception, la fabrication et la vente d'encres d'imprimerie en France et à l'international, filiale de Suzhou Kingswood, société cotée à Shenzhen.
    Responsable des finances (reporting, contrôle de gestion, relation bancaires et fiscales, assurances....), du crédit client, des ressources humaines et des systèmes d'information de l'entreprise.

  • Groupe ARM - Directeur administratif et financier groupe

    La chaussée d'Ivry 2009 - 2013 Création de la fonction.
    Groupe de PME au capital familial jusqu'en février 2013 comportant 4 structures juridiques de production en France, 1 au Maroc, 1 société holding.
    Centralisation de la fonction comptable, pilotage de la trésorerie, négociations bancaires. Couverture de change et de taux.
    Groupe en forte progression (14 M€ en 2009, 27 M€ en 2012)
    Supervision RH
    Consolidation

  • Landimat - Directeur adminstratif et financier

    2001 - 2008 Création de la fonction dans une société en forte mutation "culturelle" suite à son rachat par un groupe américain côté à New York (8 MMUSD CA). Implémentation de systèmes informatiques de gestion, mise en place d'une comptabilité analytique et d'un suivi par affaires, reporting en J+3 sous format US gaap. Rationalisation de la filiale (23M€ CA, 330 personnes).

    Fonctions étendues au contrôle de gestion de l'ensemble du groupe Clear Channel France. Elaboration et suivi des budgets des régions du groupe (périmètre 350 M€, 2000 personnes)

  • Groupe Labinal - Auditeur financier international/Plant controller (USA)

    1996 - 2001 Auditeur interne international sur des filiales situées en Europe, au Maghreb et sur le continent américain. Equipementier de rang 1 sur les industries automobiles et aéronautique, côté à Paris (CA 1,5MM€ en 1996, 2,4MM€ en 2000).

    Contrôleur de gestion d'une usine en création aux Etats-Unis (Oklahoma) en croissance très rapide (18MUSD 98, 50 MUSD en 2000). Création de la fonction

  • Coopers & Lybrand - Auditeur financier

    1993 - 1996 Auditeur financier sur des missions industrielles (agro-alimentaire, textile, matières premières...).
    Chef de missions.

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