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Stéphane TREMBLÉ

GUYANCOURT

En résumé

Manager focalisé sur les sujets de construction, d'optimisation et de transformation des organisations.

Secteurs :

- Construction (Immobilier tertiaire et industriel)
- Services aux entreprises et aux collectivités
- Médias et Communications


Expertises et compétences :

- Management d’équipes pluridisciplinaires multi-sites
- Gestion du changement
- Gestion de projets
- Culture du résultat
- Gestionnaire
- Forte orientation client
- Analytique
- Modélisation des coûts
- Optimisation de la productivité
- Management de la qualité (conception procédures et indicateurs de performance)

Mes compétences :
Management
Construction
Immobilier
Organisation
Service
Qualité
Performance
BTP
Industrie

Entreprises

  • Bouygues Construction - Chef de Service Travaux

    GUYANCOURT 2012 - maintenant Direction de chantiers TCE. Spécialisation en réhabilitation lourde d'immobiliers tertiaires.

  • Clear Channel Outdoor - Directeur, Transformation des Opérations

    Paris 2009 - 2012 • Mise en place d’un ERP pour la direction des Opérations France (projet international).
    • Gestion du changement lié à la mise en place de l’ERP (revue des process / audits terrain / programme de formation).
    • Elaboration des KPI pour les Opérations (tableaux de bord).
    • Etablissement des cahiers de réponses techniques aux appels d’offre stratégiques (gains de 2 contrats majeurs en 2011 / communication digitale).

  • Landimat - Directeur Général

    2005 - 2011 Nommé Directeur Général de la filiale Landimat en 2005, j'ai exercé cette fonction parallèlement à ma fonction de directeur de l'Exploitation du groupe (2005-2009), puis à ma fonction de directeur en charge de la transformation des Opérations (2009-2011).

    - Gestion des relations sociales avec les représentants du personnel.
    - Gestion des grands comptes clients.

  • Clear Channel Outdoor - Directeur Exploitation France

    Paris 2004 - 2009 En charge de la direction de l'Exploitation, de la Direction Technique et de la Logistique

    Périmètre :
    - P&L 105 M€
    - 55 sites / 3 plateformes industrielles
    - Effectifs de la Direction Tech/Expl/Log : 950 salariés répartis sur 34 agences/4 territoires - 4 directeurs régionaux / 1 directeur des plateformes / 1 directeur BE / 34 responsables exploitation


    • Organisation de la Direction des Opérations de Clear Channel France (2004-2006)
    • Optimisation de la production et de la logistique des plateformes – P&L 13M€ / 150 opérateurs / amélioration de la productivité de +25%
    • Définition et mise en place des nouveaux plans de charge – amélioration de la productivité de +15%
    • Etablissement et suivi des budgets Opérations
    • Modernisation des opérations de maintenance
    • Pilotage du système Qualité ISO 9001 : 2000

  • Landimat - Directeur de la Production

    2001 - 2004 LANDIMAT filiale de France Rail Publicité, société intégrée à Clear Channel France depuis 2000

    Périmètre :
    - Effectifs de la Direction de Production : 1 Directeur adjoint / 8 chefs de service / 300 salariés répartis sur 8 services (Achats / Logistique / Bureau d’Etudes / Technique / Exploitation / Evénementiel / Fabrication / Bâtiments & véhicules)
    - 38 sites
    - Membre du comité de direction
    - Président du CHSCT


    • Introduction de nouvelles méthodes de contrôle budgétaire / amélioration de la rentabilité (EBITDA x 4 et Operating Profit x 5).
    • Restructuration des services pour absorber la croissance des opérations d’exploit. (activité +50% /accroissement effectifs +30%).
    • Organisation et développement des opérations d’exploit. et de maintenance des mobiliers dynamiques pour le groupe.
    • Diversification des activités techniques (nouvelles offres : maîtrise d’œuvre de chantiers en ERP, nouvelles gammes de mob. urbains).
    • Obtention de la certification ISO 9001 : 2000 en 05/2001 et supervision du système de management de la qualité.

  • Bouygues Bâtiment Ile de France - Chef de Groupe Travaux

    GUYANCOURT 1990 - 2001 Direction de chantiers TCE de 10 à 50M€ en Immobilier Tertiaire

    - Constitution et Management des équipes (Chargés d’affaires, Ingénieurs/Conducteurs de travaux, Chefs de chantier/Maitrise)
    - Préparation de chantier (conception des installations, obtention des autorisations).
    - Planification et coordination des études et travaux.
    - Consultations des entreprises, négociations et achats.
    - Gestion des budgets de chantier.
    - Gestion des relations (clients, maitres d’ouvrage, maitres d’œuvre, architecte, bureaux d’études, bureaux de contrôles).
    - Expertise en clos et couvert (menuiseries extérieures aluminium type murs-rideaux) et réhabilitation lourde.

Formations

  • University Of Leeds (Leeds)

    Leeds 1988 - 1989

  • Ecole Des Hautes Etudes D'Ingénieur (HEI) (Lille)

    Lille 1985 - 1990 Ingénieur

    Génie Industriel

  • Lycée Madeleine Michelis

    Amiens 1982 - 1985

Réseau

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