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Eric VERROT

DRANCY

En résumé

Mes domaines de compétences:

Management:
. Encadrement et animation d'une équipe.
. Pilotage stratégique et reporting.
. Animation/formation à la Qualité.
. Conduite de projet.
. Conduite du changement.

Qualité-Sécurité-Environnement:
. Conception, implémentation, amélioration, certification de systèmes Qualité et QSE.
. Normes ISO 9001 : 2008, ISO/TS 16949 : 2009, ISO 14001 : 2004, OHSAS 18001 : 2007
. Maitrise et amélioration des processus de fabrication (5M, capabilités, réduction des non-conformes, auto-contrôle, plan de réaction, …).
. Mise en œuvre des outils qualité et « bonnes pratiques » de l’industrie automobile.
. Analyse et maîtrise des risques.
. Résolution de problèmes, plans d'actions et plans de progrès.
. Audits
. Management de la relation clients et fournisseurs.

Métiers:
. Processus industriels Physico-chimiques (moussage, imprégnation), Mécaniques (Usinage,
presse, thermoformage, découpe, collage, assemblage), plasturgiques (injection) et de
Peinture (liquide, poudre)
. Processus Commerciaux, Achats, R&D, Conception et développement, RH, SI, Finance
. Actions de productivité et d'amélioration
. Clients secteurs Automobile, Industrie, Bâtiment, Ameublement et Para-médical

Mes compétences :
ISO 9001
MRP
ISO 14001
8D
audit
Qualité

Entreprises

  • ELNO SAS - Argenteuil (95) - Responsable Qualité

    2012 - maintenant Management de la Qualité pour la conception et fabrication de systèmes électro-acoustiques et d'équipements de communication : casques, micros, systèmes d'interphonie, public address, information voyageurs embarquée.
    Adaptation du système de management pour une meilleure réponse aux attentes des marchés de la Défense, de l'aéronautique et de l'industrie.

  • METALPLAST - Paris (75) - Ingénieur Qualité

    2011 - 2012 Refonte des processus Marketing vente, Achats et Développement.
    Mise à jour, rationalisation et amélioration du Système de Management de la Qualité.
    Préparation de la certification ISO 9001.
    Formations internes aux outils qualité (analyse fonctionnelle, AMDEC, 8D, …).
    Coaching des pilotes de processus et collaborateurs.

  • MECACORP - MECAPLAST GROUP - Vire (14) - Responsable Qualité Usine

    2010 - 2011 Gestion globale de la Qualité clients, interne et fournisseurs.
    Expert métier qualité auprès des responsables d’UAP et des RAQPP
    Pilotage de chantiers de mise à niveau et de redynamisation du Système de Management Intégré.
    Rationalisation du SMI site au profit du SMI groupe et plan de rattrapage de la métrologie.
    Eradication d’une crise qualité avec Renault

  • PHOTOREGARDS.com - Photographe Freelance

    2008 - 2010 Photographie artistique, portrait, book, paysages, photographie plasticienne, reportage. http://www.photoregards.com

  • TRAMICO SAS - VITA GROUP/TPG - Nanterre (92) - Directeur Qualité Groupe et responsable qualité du siège

    2000 - 2008 Membre du Comité de Direction du groupe (910 pers).
    Conception et pilotage du Système Qualité-Sécurité-Environnement " corporate " du groupe (certifié ISO 9001, ISO/TS16949 et ISO 14001). Gain 34% du volume documentaire.
    Déploiement du plan stratégique et du reporting qualité sur l’ensemble du groupe.
    Définition et animation de la politique Qualité du groupe.
    Responsable qualité du siège social et des fonctions support centralisées.
    Coaching des services qualité des usines et animation de plans de progrès.
    Identification et transversalisation des meilleures pratiques au sein du groupe.
    Gestion de crises qualité et d’un plan de rupture (automobile, industrie et bâtiment).
    Relations avec les clients (Directions Qualité et Directions des Achats).
    Direction du projet de nouveau système d'information (implémentation de l’ERP JD EDWARDS sur 5 sites).

  • TRAMICO SA - BRITISH VITA - Brionne (27) - Responsable Qualité Usine

    1996 - 2000 Obtention des certifications EAQF, QS9000 et l'ISO9001.
    Réduction par 5 des incidents clients et de 40% de la non-qualité interne.
    Mise en œuvre des outils qualité (AF, AMDECs, MSP,...) et méthodologies de l'automobile (AQMPP, 8D, PPAP, APQP, FIEV F6, ...).
    Formations internes pour le développement de la culture qualité dans tous les secteurs.
    Conduite du changement pour la mise en place du mode projet pour la conception.
    Accompagnement de la réduction du panel fournisseurs, développement de l'AQP et amélioration des taux de service.

  • ISOVER FORMTEC - Groupe SAINT-GOBAIN - Rantigny (60) - Responsable Qualité

    1992 - 1996 Mise en place opérationnelle du système qualité et formation du personnel.
    Obtention de la qualification EAQF des constructeurs automobiles français.
    Refonte des dispositions de maîtrise du produit et du processus de fabrication.
    Coût d'obtention de la qualité divisé par 2.

  • BENDIX - ALLIED AUTOMOTIVE - Technicien qualité projet et qualité clients

    1988 - 1992 Gestion Qualité du Projet Addonix (anti-blocage de roue ABS) puis Responsable Qualité Client en charge de PSA Peugeot-Citroën.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :