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Erick VEYRIE

MILLAU

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ingénieur Mines
Directeur des Services Techniques et de l'Urbanisme (ville de Pézenas)
Expert juduciaire pres la cour d'appel montpellier
Intervenant CNAM en Licence Pro et Master 1
Intervenant CNFPT (Management, Préparation concours)

Mes compétences :
Construction
Infrastructures
Ingénierie

Entreprises

  • Mairie Pezenas - Directeur Services Techniques et de l'Urbanisme

    2010 - maintenant Directeur Services Techniques et de l'Urbanisme Mairie de Pézenas Hérault, commune d'~ 10 000 habitants effectif en charge : 50 agents 2 directions + 3 directions groupements de collectivités
     Membre de la direction générale
     Réorganisation des Services Techniques,
    Service Urbanisme Foncier
    Projets marquants en cours :
    (PSMV, PUP 30 ha ZAE, FISAC,ZAC écoquartiers 40 ha ,Révision du PLU,
    Schéma Directeur AEP, Schéma directeur EU, PPRI)
    -Service Bureau d’Etudes et Travaux Neufs
    Projets marquants en cours :
    (diversification ressource, sécurisation ressource AEP ,Travaux de réfection Cours Centre Ville, Création de Parkings de centre ville )
    -Centre Technique Municipal
    Projets marquants en cours :
    PPP pour les équipements d'Eclairage Public

  • Point P - Directeur Régional Commercial

    Paris 2008 - 2010 Directeur régional Point P matériaux de construction tous corps d’états (Région Sud/ Sud-Ouest)
    effectif en charge : 400 agents 5 directions opérationnelles + 2 directions fonctionnelles
     Equivalent à la Responsabilité de Services Techniques d'une ville ou interco de 50 000 à 100 000 habitants
     Membre de la direction générale
     Management de 15 collaborateurs directs sur un territoire de 17 000 km2 pour un CA de 85 M€
     Responsable de l'exploitation de 20 agences et d'une unité logistique (stock Central)
    Directions opérationnelles
    - Site Ouest Région SUD (10 agences) - Site Est Région SUD (10 agences)
    -Vente Ouest Région SUD (15 commerciaux) -Site Est Région SUD (15 commerciaux)
    - Région SUD Logistique ,
    Directions fonctionnelles
    - Région SUD Crédit clients, -Région SUD Marketing
    Objectifs :
    Sur les 2 ans d'exercice , le résultat d'exploitation a été amélioré de 15 % par rapport au prévisionnel
    Ma Région SUD a été pilote sur la France et précurseur en matière de suivi logistique
    Les résultats d'efficacité logistique ont été les premiers de la région durant les 2 ans .Taux de rotation des stocks améliorés .Récupération de la majorité des marchés publics de fourniture sur l'ensemble de la zone
    Projets marquants pilotés :
    Réorganisation des équipes commerciales
    Développement de formation technique et accueil clients auprès des agents , avec des résultats probants taux de réclamations et de consolidation commandes au-delà du prévisionnel. Mise en place de 2 cadres supérieurs pour la gestion des agences ,Mise en place d'une Base logistique et d'un stock central unique sur la zone en redéployant les effectifs Début de partenariat pour des campagnes de Thermographie, Procédure de réponse autonome aux marchés publics Mise en place de Suivi GPS et commande "au fil de l'eau" pour la flotte des camions approvisionneurs
    Fermeture de 2 agences avec redéploiement des effectifs.

  • Mairie de Millau - Directeur Général Services Techniques et de l'Urbanisme

    1997 - 2008 Directeur Général des Services Techniques
    (Mairie de MILLAU Aveyron, Commune de 23 000 habitants) Commune doté d'un PPRI grande sensibilité aux crues
    effectif en charge 210 agents,4 directions et d'une étendue (168 km2)
    Fonction occupée durant la période de construction du VIADUC de MILLAU
     ville de 20 000 à 50 000 habitants
     Membre de la direction générale
     Directeur de l’ensemble des Services techniques de la commune : Comprenant 4 directions
    -Service Urbanisme Foncier 10 agents Service :Actes des droits des sols ;Service Prospectives;Service Foncier .
    Projets marquants pilotés :
    (Révision PLU, montages de ZAC, OPAH ,ZPPAUP ,RHI ,PAE ,PPRI ,PPRMS ,FISAC )
    -Service Bureau d’Etudes et Travaux Neufs (maitrise d’ouvrage déléguée et maîtrise d’œuvre) 10 agents
    Assurant toutes les missions (AMO, MOe) de suivi opérationnel des projets bâtiment, génie civil, voirie.
    Projets marquants pilotés :
    Mise en place d'une gestion de projets, banque de données pour travailler sur l'estimation rapide des projets
    Elaboration d'une convention pour mutualiser les moyens avec les 17 communes de l'agglo,PDU, Agenda 21 , Construction Station Epuration 80 000 Eqh , groupes scolaires, Salles de spectacle 500 places, Schéma directeur AEP, Schéma directeur EU, Aménagement protection crues, Cuisine Centrale, projets conjoints VIADUC-A75,
    Réfection de rues et places de Centre Ville, Construction d'un Stade d'eaux vives
    -Centre Technique Municipal
    (Entretien l’ensemble du patrimoine communal) 110 agents
    Patrimoine entretenu : 120 000 m2 planchers , 140 kms de voies
    Projets marquants pilotés :
    suivi des demandes des administrés
    gestion de service avec objectifs annuels ,gestion préventive de l'Eclairage Public,
    initiation politique de MDE (energie Territoria)
    -Service Cadre de vie (Collecte OM, Nettoyage et Espace verts) 80 agents,
    Patrimoine entretenu :
    354 ha de bois communaux , 37ha d'espaces verts, 2400 m2 de serres (production florales
    Projets marquants pilotés :
    Construction de serres chaudes , Action pédagogique en milieu scolaire ,Création des "Journées Botaniques"
    Mise en place de la gestion différenciée des EV, Mise en place d'un puits canadien et d'une chaudière à biomasse
    Transfert du Service Collecte Ordures Ménagères à Communauté de communes
    éligibilité à la 4° fleur.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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