Erik DUMAS DE CHAMPVALLIER

En résumé

Entreprises

• Serimax - Responsable Ressources Humaines

  Villepinte 2015 - maintenant  Effectif 80 permanents
   Recrutement
   Formation
   Législation sociale
   Gestion des IRP (CE-DP-CHSCT) – Convention collective des Travaux Publics
   People Management / Revues salariales / Entretiens annuels de performance / Succession Planning / People Review
   Déploiement des procédures Groupe Vallourec (classification des emplois, plans de successions / Accords Groupes (plan senior – handicap – télétravail)
  

• Euler Hermes - HR Controlling & Information systems officer

  Courbevoie 2013 - 2015 >Controlling:
  o Production des rapports sur les KPIs RH de l'entreprise (rapports mensuels controlling RH, budget ETP, bilan social...) aux membres du Directoire et à la maison mère.
  
  >IT:
  o Développement, mise en œuvre, amélioration et entretien des systèmes d'information RH (recrutement en ligne, Successfactor).
  
  >Projet sur l'enquête de climat social : « Allianz engagement survey »:
  o Coordination du projet annuel d'enquête sur le climat social pour le groupe Euler Hermes (administration, analyse et établisement des rapports, suivi des actions, communication auprès
  des employés...)

• Euler Hermes - Talent Management

  Courbevoie 2012 - 2013 >Exit interview
  o Gestion du projet « Exit interview » (analyse et préparation des rapports mensuels auprès du Directoire et chefs de Régions)
  o Référent auprès des régions: formation et support sur l’outil informatique (Qualtrics)
  o Création et amélioration du contenu du questionnaire et des rapports
  
  >Formation:
  o Coordination en lien avec le Service desk (basé au Royaume-Uni) sur le déploiement des modules de formation pour le groupe Euler Hermes (planification, matériel, recherche de nouveaux prestataires)
  o Gestion des sessions de formation groupe basées à Paris (accueil et feedback du formateur, préparation salle et matériel)
  o Liaison avec les fournisseurs pour les événements de communication ponctuels et outils promotionnels
  
  >Talent Center:
  o Déploiement des différentes étapes du Talent Center en coordination avec le prestataire, les participants (top management), managers, chefs de régions et DRH régionaux.
  o Gestion et analyse de l’enquête de satisfaction de l’outil auprès des participants et managers
  
  >IT:
  o Création, développement et promotion de la page intranet du département Talent Management (outil Sharepoint)
  
  >Administration:
  o Gestion des factures et des tâches administratives du département Talent Management
  o Maintenance des factures pour les formations et suivi du fichier budgétaire

Formations

• London South Bank University (Londres)

  Londres 2012 - 2012 MSc. “International Human Resources Management”
  
  * Strategic international HR management, people resourcing, international
  employment relations

• INSTITUT DE GESTION SOCIALE

  Paris 2011 - 2012 Master “Human Resources Management and Development”
  
  * International Human Resources, managing in an international environment and
  HR function, soft skills in HR management, HR strategy and policy at business
  unit level

• Université Paris 2 Pantheon Assas

  Paris 2011 - 2012 Licence

Réseau

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