Menu

Erik POIRSON

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Izeaux ainsi que le résultat des européennes dans l'Isère.

En résumé

Généraliste de double formation ingénieur / finances, actuellement directeur financier d'une business unit de Siemens en France ( > 400 personnes).
20 années d’expérience dont 13 en direction financière, dans le domaine de l'industrie et des projets d'infrastructure (Turnkey / EPC), en France / Export, dans les secteurs électricité / Génie Civil et bâtiment / Chimie de spécialité.
Maîtrise des compétences :
- Management d'équipes de plus de 40 personnes,
- Gestion de centres de profits autonomes (PME) ou filiales de grands groupes > 100 M€,
- Stratégie d'entreprise et business development, membre de comités de direction depuis 17 ans
- environnement international le plus souvent
- Gestion des projets et des contrats.

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Centres de profits
Gestion budgétaire
Stratégie

Entreprises

  • Siemens - Directeur de gestion

    Saint-Denis 2015 - maintenant Responsabilité du P&L, plan de développement de l’activité, structuration et animation des processus budget-clôture-forecast, optimisation de la structure de coûts et du bilan, création d’une succursale étrangère. Membre du comité de direction.
    Animation d’une équipe de 30 collaborateurs (managers, contrôleurs, ADV) , réorganisation par métier avec une meilleure satisfaction et polyvalence, plans de développement des compétences.
    Activité : projets et services dans le domaine des technologies du bâtiment (sécurité incendie, confort, sureté). Volume > 100M€, marché domestique principalement.

  • Siemens - CFO Business unit

    Saint-Denis 2014 - 2015 Responsabilité du P&L, structuration et animation des processus budget-clôture-forecast, optimisation de la structure de coûts et du bilan, gestion de 8 succursales à l’étranger (Afrique, Asie). Membre du comité de direction
    40 collaborateurs (managers, gestionnaires de projets, acheteurs, contrôleurs, CFO de succursales).
    Activité : Projets clés en main d’infrastructure de transmission d’énergie, principalement à l’ export, Volume > 100M€, marché export principalement.

  • Siemens - CFO Busines unit Deputy

    Saint-Denis 2011 - 2014 Responsabilité financière de la réalisation de projets et des équipes liées avec 25 collaborateurs (managers, gestionnaires de projets, CFO de succursales), structuration et animation du budget-clôture-forecast, gestion de succursales. Portefeuille > 1 Md. Membre du comité de direction.

  • Siemens - Responsable de groupe - realisation de projets

    Saint-Denis 2007 - 2011 • Business type : Turnkey projects in Energy sector, 75% outside France. Annual sales managed €60M
    • Position : Business administrator Team leader of projects execution teams within the Center of competence for High Voltage turnkey projects of Siemens France. In charge of a project portfolio in Africa and France (contract value 1 Bn). Manager of 2 permanent establishments in Africa and Asia, supervisions of 2 others.
    • Management position (staff # 5)

  • Hydrokarst - Directeur administratif et financier

    SASSENANGE 2004 - 2007 Premier CFO de cette société indépendante avec 6 filiales et succursales en Afrique/USA. Relations avec banques et actionnaires, plans de financement pour accompagner la forte croissance. Membre du comité de direction. 15 collaborateurs (comptabilité, finances, RH, IT). Activité : travaux spéciaux et sous-marins, marché export majoritaire. CA 35 M€

  • Rhodia - Controleur financier

    Courbevoie 2001 - 2004 • Business type: projects in Research & Development. Annual sales managed €50M
    • Position : controller. Set up of controlling and reporting processes. WW responsibility for R&D consolidation. Headcount > 500 FTE
    • Management position (staff # 2)- Executive committee member

  • Rhodia - Auditeur interne / chef de mission

    Courbevoie 2000 - 2001 • Business type: products, speciality chemicals. Annual sales € 5 bn
    • Position: withing the corporate audit team with a WW scope (75% of assignments abroad), conducting operational audits mainly abroad + fraud investigation & due diligence.
    • Functional management position

Formations

Réseau

Annuaire des membres :