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Erik WEBER

TOURS

En résumé

Erik WEBER, consultant en management des systèmes éditique et d’ingénierie documentaire

Après une spécialité en analyse financière et comptable, Erik WEBER débute comme chef de projets sur des solutions de gestion comptable et commerciale, puis devient responsable informatique. Par la suite, il se consacre depuis plus de 12 ans au monde de l’ingénierie documentaire à des fonctions de directeur technique, responsable d’intégration et consultant expert.

Son parcours professionnel, enrichi par des missions de conseil et d'expertise auprès de grands comptes publics et privés, lui permet de maîtriser l’ensemble des composantes techniques, organisationnelles, financières et humaines des processus de production éditique.

La haute valeur d’Erik WEBER repose sur son savoir combinatoire de maîtrise des problématiques en gestion documentaire et sa haute expertise technique aussi bien au niveau matériel, que logiciel, en conception comme en développement. En effet, la compétence d’Erik Weber repose sur une haute technocratie en matière de développement informatique. Il a su développer des expertises afin d’apporter le meilleur du conseil à ses clients par une approche bottom-up dans la résolution de problématiques techniques.

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Mes compétences :
ADF
AFP
Éditique
GED
Mise sous pli
Streamweaver

Entreprises

  • TSI - Président, Consultant Expert Editique

    2010 - maintenant www.tsi-consulting.fr

    www.afp2matcher.fr

    Spécialisé sur l’ensemble des projets et des solutions liés au traitement et au management informatique des documents au sein des systèmes d’information d’entreprises ou d’organisations, les missions d’Erik WEBER s’articulent autour de 4 axes :
    - Conseil et Accompagnement : audit des processus existants et optimisation de ceux-ci, analyse et étude d’axes de normalisation et de mutualisation d’existants, définition d’architecture cible, aide au choix de solutions du marché (constitution d’appel d’offre / analyse et notation des réponses / benchmark des solutions du marché / études des solutions d’externalisation), accompagnement et conduite du changement
    - Intégration : des technologies du marché de la gestion et du management des documents d’entreprise
    - Pilotage : transverse et de mise en oeuvre de projets (en régie ou forfait)
    - Edition : de progiciels spécifiques pour la gestion des ressources PDL et le regroupement de flots d'impression hétéroclites

  • DGFiP - Ministère du Budget, des comptes publics et de la fonction publique - Responsable Technique Editique

    2004 - 2010 * Responsable d'intégration du projet refonte des éditions :
    - Gestion du projet de refonte des éditions de masse (>500 millions de pages/an) sur plate-forme nationale unique (7500 m2 au lieu de 33 sites)
    - Relations interservices
    - Pilotage transversal
    - Gestion de la relation fournisseurs (SSII, constructeurs, éditeurs?)
    - Planification des projets, Gestion des ressources (10 pers. internes) et Coordination des prestataires (25 pers.)
    - Définition d'architecture du SI
    * Suivi de la mise en oeuvre de la plate-forme (CENT) et de son PCA
    * Mise en place des procédures qualité en vue de la certification du CENT
    * Participations aux groupes de travail Copernic et amendes automatisées
    * Elaboration des cahiers des charges pour des appels d'offres
    * Dépouillement d'appels d'offres et participation aux commissions de choix

  • IMDS SA International (SSII Spécialisée éditique - Luxembourg) - Responsable Technique Benelux

    2002 - 2004 * Responsable du management des ressources techniques et commerciales :
    - Suivi global des projets en avant et après vente

    * Présentation de l'offre de la société :
    - Organisation de séminaires
    - Propositions commerciales et techniques pour des services novateurs

    * Consulting, gestion de projets :
    - Mise en place des plannings et définition des cadres d'interventions
    - Aide à la prise de décisions clients, définitions d'architectures
    - Pilotage d'équipes de développement, expertises, intégration et suivi de mise en production

    * Veille technologique et participation aux réunions marketing

    Comptes : KPN (Pays-Bas - téléphonie), Banque Générale du Luxembourg, Achmea (Pays-Bas - assurances), Ministère des Finances belge, Siemens, Allianz (Pays-Bas - assurances), Le Foyer (Luxembourg - assurances)

Formations

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