Erika MAMERI MAMERY

En résumé

Entreprises

• COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE JURA SUD - RESPONSABLE DU PILOTAGE MEDICO-ECONOMIQUE

  2014 - maintenant * mise en oeuvre et déploiement de la comptabilité analytique sur les 3 sites de la CHT (RTC, CREA...)
  
  * fiabilisation et production des données de reporting, gestion des bases de données (BI4, excel...) et création des tableaux de bord des 3 sites sur les thématiques (RH, pmsi, finances, qualité...), reporting mensuel...
  * production des rapports d'activité des 3 sites de la CHT, des plaquettes des chiffres clés...
  * coordination et gestion des enquêtes (ORRHU, SAE, TDBESMS, PYRAMIG...), des dossiers d'autorisations
  * modélisation de scénarios de performance sur les établissements de la CHT dans le cadre
  d'un audit copiloté par ARS et cabinet GOVHE, construction d'un budget prévsionnel pluri- annuel dans le cadre d'un partenariat avec la Clinique du Jura, autres études médico
  -économiques (analyse des fuites, seuil de rentabilité...)
  
  * déploiement du progiciel de pilotage QL (requêteur et production de tableaux de bord)
  * participation à la préparation de la fusion 2016 des 3 établissements (Lons, Champagnole et CHI ORJA): création du FICOM et harmonisation des imputations comptables en vue d'une
  prochaine certification et d'une mécanisation des outils de reporting
  
  * animation du dialogue de gestion avec les pôles, dialogue de gestion avec ARS (co- construction de l'outil de suivi masse salariale: phase test 2ème trimestre 2017)
  * interlocuteur privilégié des tutelles et autres organisames extérieurs (Cour des Comptes, ARS, Cabinet de Consulting (Eurogroup, Gemeli (projet d'établissement))
  
  * copilotage du projet COPERMO (printemps 2017) http://hopitaux-jura.fr/wp- content/uploads/HospiMag-Jura-Sud-N%C2%B015.pdf
  * pilotage du Plan Triennal (janvier 2016 /décembre 2017) : 3 chantiers (réduction de la masse salariale, réduction de la durée moyenne de séjour, développement de la chir. ambulatoire)

• CENTRE HOSPITALIER DE CHAMPAGNOLE - RESPONSABLE FINANCIER ET BUDGETAIRE

  2009 - 2011 - mise en œuvre du processus budgétaire
  - suivi du Plan de Retour à l'Equilibre
  - suivi de la trésorerie / emprunts
  - production de la comptabilité analytique (TIC, RTC)

• Centre Hospitalier Intercommunal De Haute-comté - Responsable du contrôle de gestion

  Pontarlier 2009 - 2014 - déploiement du progiciel de pilotage AXEGE SANTE (fiabilisation des données, requêteur et production de tableaux de bord, comptabilité analytique) http://www.axege.com/ch-pontarlier-systeme-information-decisionnel
  - mise en oeuvre de la comptabilité analytique (TIC, RTC, CREA)
  - animation du dialogue de gestion avec les pôles
  - encadrement de 3 personnes: formation au CDG et accompagnement des cadres administratifs de pôles dans leur mission

Formations

• IEP LYON

  Lyon 2017 - 2018 Maîtrise
  
  préparation aux concours

• Université Besançon Franche Comte

  Besancon 2000 - 2006 Master 2
  
  Parcours universitaire en Economie-Gestion : macroéconomie, microéconomie, statistiques, comptabilité, gestion financière, contrôle de gestion, gestion de patrimoine, droit des sociétés et droit fiscal, gestion des ressources humaines
  
  
  

Réseau

Pas de contact professionnel