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Erwan KERLEROUX

RENNES

En résumé

Vous voulez transformer la vie de vos équipes via du recrutement, du conseil, du coaching ou des séminaires d'équipe ?
Chez CrazyWize nous avons fait le choix de constituer l'équipe de nos rêves pour porter des projets muchas inspirants.
Composés de 6 professionnels issus d'horizons divers, nous voulons faire évoluer le monde de l’entreprise en redonnant le pouvoir d’action à ceux qui portent l’entreprise : les salariés


Co-fondateur de CUBIK Partners, cabinet de conseil et de formation spécialisé dans le développement des compétences en amélioration de la performance opérationnelle

Master Black Belt Lean Six Sigma

www.cubik-partners.com : notre cabinet
http://formation-lean.fr/lkd : nos formations
www.excellence-operationnelle.tv : partageons nos idées

Associés CUBIK Partners :
Olivier Cornut : http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.cornut
Camille Durr : http://www.viadeo.com/fr/profile/camille.durr1

Formation initiale : INSA Rennes
7 ans d'expérience dans le conseil en organisation sur les problématiques d'amélioration des performances opérationnelles
7 ans d'expérience dans l'industrie de l'aluminium sur différents postes (Pechiney - Alcan)
Responsable du programme Lean Six Sigma de Centrale Paris Executive Education (programme certifiant de Black Belt Lean Six Sigma - avec spécialisation services)


Mes compétences :
Lean
six sigma
black belt
achat
formation

Entreprises

  • Metro CCF

    maintenant
  • crazywize - Fondateur

    Paris 2015 - maintenant
  • CUBIK Partners - Fondateur - Dirigeant

    Paris 2007 - maintenant Cabinet de conseil spécialisé en Lean Six Sigma
    CUBIK Partners accompagne les entreprises et développe les hommes dans le domaine de l'Amélioration Continue.
    - Missions de conseil et accompagnement d'entreprises dans la mise en place d'une démarche de progrès continu
    - Formations inter-entreprises
    - Conception de programme adapté en intra-entreprise
    - Accompagnement de dirigeants

    CUBIK Partners est le partenaire privilégié de l'école Centrale Paris et des entreprises dans le déploiement des démarches en Amélioration Continue

    Spécialisations :
    - Acquisition / cession d'entreprises
    - Amélioration de la performance achats
    - Lean Six Sigma
    - Gestion de grands projets industriels (construction d'usine, etc.)

    Découvrez nos formations en vidéos : http://www.youtube.com/watch?v=Wjwpt2ZoqYs
  • Alcan - Black Belt Lean Six Sigma

    Montréal 2006 - 2007 Chef de projet Lean Six Sigma en environnement industriel pour générer des gains financiers et des améliorations sécurité :

    3 projets DMAIC (projets longs)
    2 Kaizen (projets courts)
    Coaching de 10 green belts
  • Alcan - Chef de service achat

    Montréal 2003 - 2005 Professionnalisation de la fonction achat : définition des missions, recrutement, mise en place d'une organisation efficace, élargissement des missions

    Management d'un service et d'une équipe de 11 personnes, membre du comité de direction d'Aluminium Dunkerque (350 ME de CA, 700 salariés)

    Plan de gains achat de 5ME sur 3 ans et sur le périmètre de 50 ME d'achats d'exploitation. En charge des achats d'investissement (20 ME par an)

    Réduction des accidents des entreprises sous-traitantes (division par 5 en 3 ans)
  • Alcan - Acheteur Investissement

    Montréal 2000 - 2002 Dans un service central, en charge d'achat d'investissement et de projets pour différents sites français

    Acheteur projet pour la recherche et le choix de fournisseur sur des achats critiques

Formations