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Erwan PERIGAULT

Clichy

En résumé

Mes compétences :
Développement des compétences
Schéma directeur
Gestion de portefeuille projets
Gestion budgétaire
Pilotage d'activité
Architecture SI
Gestion sous-traitance
Gouvernance IT
Négociation contrats
Gestion de projet
Négociation commerciale
Accompagnement des métiers
Pilotage de la performance
Conduite du changement
Pilotage d'équipe
Architecture logicielle
Java

Entreprises

  • Virgin Mobile - Responsable maîtrise d'oeuvre

    Clichy 2012 - maintenant Manage la maîtrise d’œuvre informatique (MOE) – 40 développeurs, experts et architectes ainsi que des prestations de service (Budget 7 M€ par an).
    - Industrialise l’usine projet – méthodologie, outils de développement Php, indicateurs de performance, formation des internes
    - Met en place le schéma directeur validé par la direction générale (mise à niveau du système d’information, de son architecture, de sa sécurité)
    - Améliore la qualité et le niveau de service des applications

    Met en œuvre les projets pour les directions métiers : SAP comptabilité et logistique, SI ADSL, Prélèvements aux normes SEPA, Refonte de la boutique web et du selfcare (Stratégie Digitale), Offres location de mobile et abonnement libre-service, amélioration du revenu assurance et de la détection des fraudes...

  • BNP Paribas Cardif - Responsable de service

    Nanterre 2010 - 2011 - Prend en charge le service Ingénierie de Développement (25 experts - Budget 5 M€ par an)
    - Fiabilise les socles mutualisés Powercenter, Business Object et l’Appliance Netezza pour améliorer le niveau de service, la sécurité et optimiser le coût de ces socles
    - Améliore la qualité sur l’ensemble de la DSI avec l’outil Cast AIP opéré via le cloud Amazon EC2

  • BNP Paribas Cardif - Responsable d'équipe et chef de projet

    Nanterre 2006 - 2009 Chef de projet à la DSI financière
    - Met en place une nouvelle offre d'épargne retraite
    - Intègre un outil de gestion de portefeuille sécurisé pour la salle de marché.
    - Industrialise les pratiques de gestion de projet

    Responsable d’équipes à la DSI financière (Budget 1,3 M€/an)
    - Encadre les équipes déversement & référentiels comptable.
    - Industrialise et internationalise les traitements pour sécuriser les arrêtés.
    - Met en place une méthodologie de gestion de projet CMMI niveau 2.

  • Capgemini - Chef de projet Java/J2EE

    SURESNES 2002 - 2005 Réalise l’espace client grand public de Bouygues Telecom, encadre l’équipe projet pour des réalisations au forfait (10 développeurs Java/J2EE)

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