Menu

Estelle BOUDA

OUAGADOUGOU

En résumé

Membre du comité de direction, j’appui la direction générale dans l'orientation et le suivi de la stratégie qu'elle s'est fixée. Contribue à la définition des objectifs et anticipe les résultats, en élaborant les budgets annuels et pluriannuels. Exerce en permanence une surveillance des indicateurs de gestion mis en place pour évaluer l'activité de l'entreprise, et fournit les informations à la direction. Apprécie les causes et les effets des écarts identifiés entre les objectifs et les réalisations. Présente à la direction générale des actions correctives à mettre en œuvre.

Mes compétences :
Pilotage d'entreprise
Conception d'outils de gestion
Management d'équipe
Identification et analyse des écarts
Budgetisation
Optimisation

Entreprises

  • BANK OF AFRICA-BURKINA FASO - Responsable du département Contrôle de Gestion

    2010 - maintenant Définition des objectifs et anticipation des résultats

    • Effectuer une analyse macro-économique de l’environnement ;
    • Participer à la rédaction de la note de stratégie de la Banque ;
    • Recueillir les besoins financiers, matériels des différents services et agences ;
    • Prendre part activement à l’élaboration du budget annuel et pluriannuel.

    Suivi de la stratégie de la Banque

    • Effectuer un point d’avancement périodique des actions programmées dans la note de stratégie ;
    • Elaborer un dossier de synthèse pour le Conseil d’Administration en collaboration avec la Direction Générale ;
    • Préparer et animer des réunions commerciales par trimestre.

    Suivi des activités de la Banque

    • Assurer un suivi quotidien du nombre de compte et des encours crédits & collecte ;
    • Effectuer un suivi budgétaire journalier des charges d’exploitation et des investissements ;
    • Elaborer un suivi budgétaire du nombre de comptes et des encours crédits & collecte par Agence ;
    • Calculer les taux de sortie (crédits/collecte) ;
    • Elaborer la liasse mensuelle et le reporting Groupe;
    • Faire une analyse mensuelle des résultats ;
    • Effectuer le suivi budgétaire mensuel des frais généraux ;
    • Effectuer une étude comparative des états financiers du secteur bancaire ;
    • Elaborer un compte d’exploitation par agence ;
    • Suivre les performances commerciales des exploitants ;
    • Suivre les opérations Western Union ;
    • Analyser les résultats pour la Bourse Régionale des Valeurs Mobilères ;
    • Effectuer une répartition du portefeuille crédits par secteur d’activité ;
    • Effectuer des analyses ponctuelles à la demande des opérationnels, de la Direction Générale et du Groupe.



    Proposition d’actions correctrices à mettre en œuvre

    • Présenter des mesures pour la rationalisation des charges de la Banque ;
    • Relever les anomalies aux niveaux de la facturation des commissions ;
    • Répertorier de nouvelles pistes de facturations.

  • BOA Group - Responsable contrôle de gestion

    2004 - maintenant Suivi des activités des filiales du Groupe

    • Suivi budgétaire mensuel des activités des filiales: Crédits, collecte et des commissions ;
    • Suivi budgétaire mensuel des frais généraux des filiales ;
    • Validation des reportings & liasses des filiales ;
    • Gestion Actif – Passif ;
    • Rédaction du dossier Conseil d’Administration du Group ;
    • Analyse et validation des budgets des filiales ;
    • Suivi des opérations Western Union des filiales du Groupe ;
    • Animation de sessions de formation à destination des contrôleurs de gestion des filiales ;
    • Analyses ponctuelles à la demande des opérationnels et de la direction générale

Formations

Réseau

Annuaire des membres :