Estelle HACHET

En résumé

Entreprises

• Argeville - Ingénieure projet sénior

  2015 - maintenant Mise en place du nouveau système informatique (ERP Sage X3) :
  - Accompagnement des key-users de chaque service dans l’expression de leurs besoins
  - Rédaction des documents fonctionnels
  - Proposition, chiffrage, et mise en place de solutions
  - Suivi des tests des key-users et analyse des anomalies
  - Mise en place et suivi des tests transverses
  - Support aux utilisateurs
  - Analyse d’impacts et chiffrage des demandes d’évolutions post-démarrage
  - Développement X3

• RSI (prestation Sopra Steria) - Consultante MOE

  2013 - 2015 - Ateliers avec la MOA
  - Conception de solutions d’extraction pour la reprise de données
  - Rédaction de spécifications détaillées
  - Assistance aux équipes de maintenance et de recette
  - Revue des stratégies de test
  - Demande et suivi des livraisons et des campagnes d’extraction
  - Scripts de rattrapage de données et de rapprochements de dossiers
  - Rapports statistiques sur les flux de données entre le RSI et l’ACOSS

• ORANGE (prestation Sopra Steria) - Assistante chef de projet

  2013 - 2013 Outil de mesure d’audience (GSTAT) :
  - Assistance au chef de projet durant la phase de réversibilité
  - Ateliers de transferts de connaissances avec l’équipe sortante
  - Analyse et bilan de la documentation existante pour mise à niveau
  - Rédaction de la documentation manquante

• AIR FRANCE (prestation Sopra Steria) - Analyste fonctionnelle

  2009 - 2012 Système de Revenue Management Air France-KLM :
  - Organisation et animation d’ateliers de travail avec la MOA de KLM (en anglais)
  - Analyse fonctionnelle détaillée des exigences
  - Modélisation UML et rédaction des spécifications fonctionnelles (en anglais)
  - Support aux équipes de développement
  - Définition des stratégies de test
  - Automatisation des tests et exécution des campagnes de test
  - Analyse et remontée des anomalies
  - Réalisation des comptes rendus de recette
  

• ORANGE (prestation Sopra Steria) - Chef de projet

  2007 - 2009 Outil de gestion de contenu, messagerie 2.0, navigateur interne :
  - Gestion du planning et des risques projet
  - Encadrement de l’équipe technique de 6 personnes
  - Suivi des recettes et des mises en production
  - Reporting au management
  - Réponses à expression de besoin

• FOTOVISTA - PIXMANIA - Chef de projet

  Gennevilliers 2005 - 2007 Boutique web Bouygues Telecom (http://www.laboutique.bouyguestelecom.fr) :
  - Etude des besoins et proposition des solutions les plus adaptées par rapport à de fortes contraintes marketing et des levées de confidentialité tardives
  - Gestion de l’équipe de développement (6 développeurs et 2 intégrateurs)
  - Coordination des recettes et des mises en service
  - Suivi des indicateurs de performances et de qualité de service
  - Mise en œuvre et suivi de la maintenance
  - Comités de pilotage

• CAPRICORNE - Chef de projet

  2002 - 2005 Application de gestion administrative de PME :
  - Modélisation des données et des écrans, définition de l’ergonomie de l’IHM
  - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
  - Développement de l’application en collaboration avec 2 développeurs
  - Rédaction du manuel utilisateur

• BEWEB - Chef de projet

  1997 - 2002 Gestion de projets web :
  - Encadrement d’une équipe de 3 développeurs et 2 infographistes
  - Recueil et analyse des besoins clients, réponses à expression de besoins
  - Estimation de la charge et élaboration des devis
  - Planification et suivi des tâches de l’équipe technique
  
  Développement :
  - Analyse, conception et administration de bases de données
  - Conception et développement d’un extranet de gestion de dossiers de recouvrement de créances
  - Développement de procédures stockées d’importation de données clients
  - Développement de sites e-commerce avec modules d’administration sécurisés

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel