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Estelle PASTOR

Paris

En résumé

Consultante supply chain, certification APICS basics, certification green belt six sigma, optimisation de processus, conduite du changement, entrepôt, WMS

Mes compétences :
Logistique
Conseil
Gestion de projet

Entreprises

  • Abington Advisory - Manager

    Paris 2015 - maintenant
  • Capgemini Consulting - Senior Consultant

    Paris 2014 - 2015
  • Kurt Salmon (INEUM Consulting) - Consultant

    2009 - 2014 Certifications
    •APICS : Basics Of Supply Chain Management (2011)
    •ASQ : Green Belt Six Sigma (2012)

    Principaux clients
    •EDF – Direction de la Production Nucléaire
    •SFR – filiale Réunion
    •Orange France - Supply chain France
    •Bergerat Monnoyeur (Concessionnaire Caterpillar)
    •Neopost

    Compétences supply chain
    • Optimisation et formalisation des processus métiers
    • Achats/approvsionnements/relations fournisseurs
    • SAV/Reverse logistic/Pièces de rechanges
    • Entrepôt et logistique

    Missions réalisées
    •Mise en place de contrats-cadre (définition des besoins prévisionnels)
    •Définition du processus de traitement de l’obsolescence des pièces de rechange
    •Optimisation des stocks d’exploitation des pièces de rechange
    •Centralisation des stocks de pièces de rechange dans une plate-forme nationale
    •Amélioration de la performance entrepôt pour répondre à la croissance
    •Etude d'opportunité pour le choix d'un SI supply chain
    •Diagnostic conduite du changement en amont d'un projet de transformation par le SI
    •Diagnostic organisationnel dans le cadre de la fusion entre 2 DSI
    •Assistance au choix d'un WMS et assistance à maitrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre d'un WMS (aspects SI et métier)
  • Sperian Protection - Stagiaire Achats

    Lyon 2008 - 2008 SPERIAN PROTECTION CLOTHING, protection nucléaire, Lyon
    Leader mondial dans les Equipements de Protection Individuelle, CA de 19.5 millions € en 2007
    (Stage de 6 mois)

    Rationalisation des processus d’achats (achats BU = 10.2 millions €) :
    •Mise à jour de la base de données fournisseurs en vue du passage sous SAP
    •Mise en place de procédures achats
    •Cartographies visant à la définition de stratégies achats

    Sourcing et Appels d’Offres :
    •Optimisation des solutions de transport (budget = 470 000 €)
    •Refonte du packaging (budget = 30 000 €) permettant d’économiser 15%
    •Appel d’offres concernant les certifications article 10 directive 89/686/CEE
  • Novembal Tetra Pak Closures - Stagiaire Marketing B to B

    2006 - 2007 Novembal Tetra Pak Closures, Lyon
    N°1 européen et n°2 mondial sur le marché de l’eau embouteillée, CA de 200 millions € en 2006
    (Stage de 7 mois)

    Marketing :
    •Participation au lancement de 4 nouveaux produits
    •Mise en place d’une base de données marketing
    •Suivi d’une étude de marché sur le consommateur final
    •Veille concurrentielle

    Communication :
    •Pilotage de la création du site web de l’entreprise ( www.novembal.com )
    •Organisation des salons (Vinitech Bordeaux 2006)
    •Suivi des projets avec les agences de communication
    •Renouvellement du portefeuille de journalistes (environ 50)

Formations

Réseau