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Estelle ROGE

Paris

En résumé

Mes compétences :
marketing
internet
Gestion de projet
Management
communication
Chef de produit
Conception et pilotage d'offres commerciales

Entreprises

  • GRDF - Chef de projet Réseau social entreprise et conduite du changement

    Paris 2014 - maintenant

  • GDF SUEZ - Chef de produit

    COURBEVOIE 2012 - 2013 - Création / Mise en place / déploiement et suivi d'une opération commerciale multi canal nationale B to C
    - Création / Mise en place / d'un programme de fidélisation B to B
    - Développement de nouveaux outils web B to B
    - Animation commerciale : développement et mise en place de nouveaux outils de communication B to B

  • 18 EDITIONS - CHEF DE PUB

    2007 - 2007

  • LEADER PRICE - RESPONSABLE COMMUNICATION RESEAUX

    Paris 2007 - 2010 Responsable Communication réseaux
    Leader Price – Réseau de 570 magasins

    Marketing opérationnel :
    - Conception, réalisation et diffusion de documents de communication commerciale et de supports d’aide à la vente (Leader Promos, dossiers thématiques…)
    - Coordination des opérations commerciales (Choix et validation des produits des tracts + estimation des volumes promo).
    - Gestion logistique des consommables magasins (négociation fournisseurs, suivie et optimisation des stocks).

    Marketing direct : Mise en place campagnes promotionnelles d’Emailing et SMS et développement de Customers Relation Management, d’un data mining (recrutement et fidélisation des clients).

    Communication nationale :
    - Conception et mise en place de supports promotionnels : PLV, affiches, tract, cartes…
    - Radio et télévision internes : développement et suivi en magasin : installations techniques, élaborations des contenus et promotion interne de ces 2 supports
    - Internet : Construction arborescence du site, maintenance et actualisation des contenus, campagne de lancement du site (PLV, Email, Jeu IG). Conception et organisation d'événements en ligne (consultation, jeux, opération recrutement...) et recrutement de nouveaux clients. Mise en place d’indicateurs de performance.

    Communication interne :
    - Mise en place de l’intranet (définition des besoins, actualisation des contenus marketing, campagne de communication interne sur le lancement).

    Management : Création d’un service Hotline – management d’une équipe - mise en place reporting

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 2004 - 2005 MARKETING

Réseau

Annuaire des membres :