Estelle SOILEUX

En résumé

Entreprises

• Lvmh Fragrance Brands - Responsable Prévisions des ventes et Plan Industriel et Commercial

  beauvais 2011 - maintenant Responsable Prévisions des Ventes Monde et Plan Industriel et Commercial pour les marques Parfums Givenchy, Kenzo, Pucci et Fendi (Parfums et Cosmétique)
  
  Mise en place de l’organisation de l’équipe Prévisions et PIC multimarques :
  
  - définition des rôles et responsabilités des collaborateurs
  - élaboration et suivi du programme de montée en compétence des équipes
  - mise en place des outils et des procédures avec les différentes marques et les usines
  
  Encadrement d’une équipe de 8 personnes en charge :
  - des estimations des quantités sur les projets en développement
  - de la consolidation et du challenge des prévisions du Commerce sur les lancements, la PLV et les éditions limitées
  - des prévisions des ventes Monde sur Futurmaster (Catalogue)
  - du bouclage des prévisions valorisées avec le budget
  - de la mise en place du Plan Industriel et Commercial et de son suivi
  - de la gestion des données de base articles

• Parfums Givenchy - Responsable Prévisions des Ventes

  LEVALLOIS PERRET 2007 - 2010 Responsable Prévision des Ventes Monde sur l’ensemble des axes (Parfums et Cosmétique)
  Encadrement d’une équipe de 6 personnes en charge :
  - des estimations des quantités sur les projets en développement
  - de la consolidation et du challenge des prévisions du Commerce sur les lancements, la PLV et les éditions limitées
  - des prévisions des ventes Monde sur les références Catalogue avec l'outil Futurmaster (Catalogue)
  - du suivi des nouveautés et de la gestion de la demande avec la production
  
  Mise en place de l’organisation de l’équipe Prévisions
  - définition des rôles et responsabilités, des plannings
  - mise en place des outils et des procédures avec les différents services de l’entreprise

• Parfums Givenchy - Prévisionniste Produits

  LEVALLOIS PERRET 2005 - 2007 Prévisionniste Produits sur les axes Parfums Masculins et Maquillage :
  
  - estimation des quantités sur les projets en phase de développement avec le marketing
  - réalisation des prévisions des ventes Monde sur les références Catalogue avec l'outil Futurmaster
  - suivi des nouveautés et gestion de la demande avec la production

• LVMH - Branche Parfums et Cosmétique - DSI Marques : DIOR, GIVENCHY, GUERLAIN, KENZO - Chef de projet Informatique

  2002 - 2005 Chef de projet informatique sur le renouvellement des outils de Force de Vente Européens de la branche (9 pays, 250 utilisateurs)
  
  Responsable de la partie flux de commandes dans SAP, des applications de force de vente et de points de vente des trois sociétés de la branche et de leurs filiales européennes 

• Parfums Givenchy - DSI - Chef de projet Informatique - Responsable d'équipe

  2000 - 2001 Responsable des applications commerciales et de force de vente de ses sept filiales européennes 
  
  Encadrement d’une équipe de 6 personnes

• RATP / Direction des Systèmes d'informations - Responsable Equipe Informatique

  1997 - 2000 Responsable de l’entité Système de Gestion des Activités, assurant l’administration du système d’information
  
  Encadrement d'une équipe de 4 personnes
  
  Chef de projet pour le renouvellement d’un outil de Service Desk

Formations

• Bem Bordeaux Management School

  Talence 2012 - maintenant Master 2
  
  Isli

• CNAM

  Paris 1995 - 1997

Réseau

• Benoit AUBIAN

• Caroline SEVIN

• Cécile ROUTIER LIOT

• Edwige NIVOT-FLIPO

• Fatima KATMOUR

• Mélanie CHOULIER

• Regis MATHIEU

• Sabine TRIBOUILLIER

• Valerie COLAS

• Vincent TALAGRAND