2014 - maintenantx Gestion de l'activité "réception" du site:
- Contrôle qualitatif et quantitatif de la marchandise et création de Fiche d'Accompagnement nécessaire au bon suivi de la pièce dans l'atelier.
- Gestion des marchandises "sous douane" avec transmission des informations nécessaires à GEODIS pour dédouanement.
- Support au service commercial
x Gestion de l'activité "expédition" du site:
- Conditionnement de la marchandise pour l'expédition
- Intégration des informations sur le portail informatique du Transporteur
- Edition des bons de livraison et factures
- Accueil des transporteurs et formalités administratives
x Initation à la gestion de stock:
- Intégration de produit en stock
- Réapprovisionnement de l'atelier en spares et autres outils
- Sortie de stock
STEF
- Agent administratif d'exploitation
2013 - 2013- Ordonnancement des commandes
· Edition de documents nécessaires à la réception et préparation des marchandises
· Gestion des plans de charge pour placer une force de travail adéquate en fonction du
volume à traiter
· Gestion du fichier de prévision transport
· Gestion du fichier de tonnage réel pour facturation AUCHAN
Bell&Compass
- Bar Staff
2012 - 2013- Découverte du métier de serveur et barman
- Prise de commande (boisson / nourriture)
- Réalisation de différentes tâches (nettoyage, gérer la caisse)
Saint-Gobain
- Assistant du Directeur du Service Clients
Courbevoie2012 - 2012x Remplacement des Supports Transport et Logistique :
- Gestion physique et administrative des commandes
- Rôle déterminant quant à la bonne expédition des marchandises
- Accueil des transporteurs et formalités administratives
- Support aux services clients / commerciaux (mail/téléphone)
- Utilisation du logiciel GEODE pour la gestion des commandes
- Aide au chargement/déchargement
Geodis
- Assistant du Directeur des Opérations
Levallois-Perret2010 - 2011x Découverte de l’entrepôt pharmaceutique
x Réorganisation de la cellule “RECEPTION” :
- Analyse des problématiques inhérentes à la cellule « Réception »
- Modification des priorités de montées en stock des marchandises
- Etude sur des bases de données Excel
- Coopération active avec les chefs d’équipe sur le terrain
- Mise en place de tableaux de bord pour un suivi de productivité
- Restructuration des quais pour fluidifier et rendre lisible l’activité
- Problématiques diverses (non-conformités, saturation des quais, etc)
·x Réorganisation de la cellule “EXPORT” :
- Analyse des dysfonctionnements
- Réorganiser les quais d’expédition pour fluidifier les flux
- Seconder le Directeur des Opérations sur la partie « terrain "
