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Sophie CLAIRAY

BONNANCE

En résumé

Après une longue et très enrichissante expérience autour des Hauts Fourneaux, j'ai passé 4 années en Logistique avec la responsabilité de l'activité ferroviaire du site de Florange. Cette transition m'a permis de renforcer mon expérience en management opérationnel, dans un environnement social difficile à la suite du conflit à Florange.
Je souhaite maintenant mettre à profit cette expérience dans un secteur de production avec de la technique.

Entreprises

  • ArcelorMittal - Manager opérationnel en Logistique ferroviaire

    2013 - 2016 Responsabilité d'un effectif de 120 personnes en direct pour l'exploitation et de la maintenance associée (matériel roulant et voies ferrées) sous traitée.
    Budget annuel total de 20 M€ pour réaliser l'activité ferroviaire du site Arcelormittal de Florange.
    Interfaces nombreuses avec la SNCF et d'autres opérateurs ferroviaires.
    Riche expérience sur le plan social car forte activité syndicale.

  • ArcelorMittal - Manager opérationnel à l'agglomération de Rombas

    2011 - 2012 RESPONSABLE FABRICATION à l'usine d'Agglomération de Rombas (57)
    - Encadrement des équipes postés (5 x 10 personnes) et du bureau technique (6 agents de maîtrise et techniciens supérieurs)
    - Gestion de la situation d'arrêt de la phase liquide de Florange pour le site de Rombas.

  • ArcelorMittal - Chef de service process Fonte (Hauts Fourneaux +,Agglomération)

    2007 - 2011 - Encadrement de 15 personnes (ingénieurs et techniciens supérieurs)
    - Optimisation de l'ensemble de la filière fonte de Florange
    - Gestion des arrivages de matières premières
    - Participation à des missions d'expertise sur d'autres sites en Europe (Fos, Brême,...)
    - En transitoire en 2009 :
    * Gestion de la vente de stocks de matières premières de Florange
    * Expérience en Algérie ( appui technique de 10 jours à l'usine d'Annaba).

  • ArcelorMittal - Chef de service Process Hauts Fourneaux

    2003 - 2007 - Encadrement de 10 personnes (Ingénieurs et techniciens supérieurs)
    - Optimisation de la marche des hauts fourneaux (coûts, qualité)
    - Interfaces avec les secteurs amont (agglomération et cokerie) et aval (aciérie)

  • Arcelor - Ingénieur Process

    Montataire 1999 - 2003 OPTIMISATION TECHNICO-ECONOMIQUE des Hauts Fourneaux de Florange
    - analyse des marches et définition des points de fonctionnement
    - gestion des bilans usines et reportings (audits CO2, SOX...)
    - contribution à la démarche TPM/JIPM : pilote d'un groupe de maintenance autonome

  • IRSID (Groupe Usinor puis Arcelor) - Ingénieur de recherche et développement

    1991 - 1999 R&D dans le domaine du Haut Fourneau
    - MODELISATION : développement d'un outil d'aide opérateur pour optimiser le réglage thermique du Haut Fourneau, implantation et mise en service sur le site de Fos.
    - APPUIS TECHNIQUES sur sites (Florange, Liège, Fos, Dunkerque, Dilling...)
    - Réalisation d'ESSAIS INDUSTRIELS (chargement, démarrage, caractérisation... de hauts fourneaux)

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